全面预算管理及其编制技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-04-13至2007-04-14 在 深圳
学员对象：公司高层管理人员、各部门经理、财务负责人及参与预算编制与分析的人员
费 用： 3000元
【培训对象】
公司高层管理人员、各部门经理、财务负责人及参与预算编制与分析的人员
【课程收益】
【课程大纲】
预算概要
预算有什么困难?
我们需要改进的是什么？
我们想用预算来做什么?
现有管理构架与预算之间的匹配
战略、经营计划与预算之关系
预算前提
预算组织：明确责任与分工
战略分析
企业核心竞争力分析
未来目标及其关键因素分析
产品服务及研发实施计划
财务分析及资本投资计划
合作伙伴分析
风险保护计划
下1年的计划
预算编制
预算起点与预算管理平台
预算目标确定及其分解与下达
预算编制内容体系
预算编制流程与方法技巧
预算编制规范指引
预算编制报告（报告格式、内容）
预算编制案例分析与应用演练
小结
预算监控与反馈
获取数据
预算差异揭示
预算差异分析
预算执行问题分析
预算分析会
改进行动方案
预算调整
预算监控与反馈流程
预算分析案例
预算落实与预算考评
预算与 KPI关系
KPI制定与考核
KPI管理原理
制定KPI指标的标准
讨论与应用分享
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-04-13至2007-04-14 在 深圳 举办的 全面预算管理及其编制技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排