企业家的核心能力与领导梯队建设
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-07-04至2014-07-04 在 北京
学员对象：企业高管、人力资源部负责人、培训部门负责人、人力资源与培训专家等参加
费 用： 15800元
【培训对象】
企业高管、人力资源部负责人、培训部门负责人、人力资源与培训专家等参加
【课程收益】
【课程大纲】
企业家的核心能力与领导梯队建设
2014年7月4日（周五）北京市•朝阳区• 凯宾斯基饭店
拉姆•查兰是全球最具影响力的管理咨询大师，被誉为“当代德鲁克”。
查兰博士长期担任通用电气、杜邦公司、福特汽车、美国银行、思科等数十家世界500强企业高管顾问，是杰克•韦尔奇最为推崇的咨询大师。 杰克韦尔奇评价道：“他有一种罕见的能力，能够从无意义的事情当中提炼出意义，并且以平静和有效的方式传递给他人”。当杰夫•伊梅尔特接任杰克•韦尔奇之后，查兰是他第一个向外征求建议的顾问。2007年是查兰为通用电气公司工作的第37个年头，为杜邦工作的第33个年头（《财富》，DavidWhitford,2007.7）。
查兰博士已经出版19部畅销著作，其中包括《执行》《领导梯队》《全球重心转移》《转型》《成功领导者的八项核心能力》《CEO说》《高效董事会》《高管路径》《持续增长》等。《执行》一书更是在长达近三年的时间里，一直位列《纽约时报》畅销书排行榜，销量多达两百万册。《领导梯队》被誉为“领导力开发的圣经”。40多年来，查兰博士曾执教哈佛商学院、沃顿商学院、西北大学凯洛格商学院和通用电气“杰克•韦尔奇领导力发展中心”，多次获得最佳教师荣誉称号。查兰拥有哈佛商学院的MBA（1965年）和DBA（1967年）学位，曾获得贝克学者奖。
21世纪，科技创新与全球化让企业的商业环境变得更加动荡、不确定、复杂、和充满风险（VUCA），在这样一个极具变动的时代，领导者需要学习数字时代的变革领导之道，持续找到正确的定位，凝聚和培养优秀的领导人才，引领企业从优秀到卓越，在全球化的竞争中立于不败。
一、项目价值
作为企业高管或人力资源部、培训部门负责人的您，将了解到：
1. 全球化、数字时代对企业高管胜任能力的新标准。
2. 成功领导者的八项核心能力
3. 全球卓越企业的领导力开发体系
4. 领导力开发的关键领域与方法
5. 向各领域的卓越企业高管学习 通过参加本次领导力论坛，将有助于贵公司认清全球化、数字时代的领导力挑战与解决之道，更好地找到适合自己企业领导力发展的正确道路和方法。
二、参与嘉宾
本项目欢迎企业高管、人力资源部负责人、培训部门负责人、人力资源与培训专家等参加。
三、学习内容
拉姆•查兰博士将根据自己40年为通用电气等卓越企业的管理咨询经验，结合中国企业领导力发展的实际与特点，以《成功领导者的八项核心能力》和《领导梯队》为依据，为中国企业高管和领导力专家提供以下重点讲解：
1. 变革时代的企业领导力发展面临的挑战与机遇
2. 成功领导者的八项核心能力：准确定位业务、预见引领变革、管理团队合作、 培养领导人才、打造核心团队、 设定正确目标、专注工作重点、建立社会联盟
3. 领导力发展六个阶段的特征与方法
4. 领导力转型的三个主要方面
5. 世界卓越企业的领导力发展之道
四、学习费用
VIP席位：人民币15,800元/位，或美元2548元/位
普通席位：人民币12,800元/位，或美元2064元/位
五、学习语言：英语（中文翻译）
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-07-04至2014-07-04 在 北京 举办的 企业家的核心能力与领导梯队建设
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排