信息系统项目管理师
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-09-27至2014-09-27 在 上海
学员对象：系统集成资质企业项目经理；软件及IT行业项目经理；IT背景的PMP证书持有者；
费 用： 3500元
【培训对象】
系统集成资质企业项目经理；软件及IT行业项目经理；IT背景的PMP证书持有者；
【课程收益】
【课程大纲】
培训时间：
本次培训采取“4+2”模式：
系统集成项目管理工程师（中级）授课时间：2014年9月27日起开始培训，为期6天；
信息系统项目管理师（高级）授课时间：2014年9月27日日起开始培训，为期6天；
全天候安排专家在线答疑。
培训费用：信息系统项目管理师（高级项目经理）：培训费3500元/人,包含考试费190元（团体报名可优惠）。
注明：培训费用含（培训费，资料费，教材，考试大纲，咖啡）
备注：自培训报名之日起一年之内，凡没有通过考试者，提供一次免费重修机会。
课程对象：系统集成资质企业项目经理；软件及IT行业项目经理；IT背景的PMP证书持有者；
证书简介：
信息系统项目管理师考试（系统集成高级项目经理考试）是由国家人事与劳动保障部、工业与信息化部联合举办，由国家软考办承办的一年两次的职业资格考试，合格人员能够：
掌握信息系统项目管理的知识体系；
具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；
能够根据需求组织制订可行的项目管理计划；
能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；
能分析和评估项目管理计划和成果；
能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；
能协调信息系统项目所涉及的相关人员；
具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》（信计资[2007]8号），自2008年1月1日起，申报系统集成高级项目经理资质，须提交信息系统项目管理师考试合格证书。
培训收益：
个人：办理上海居住证，可以加5或者10分
职称：软考证书只作为计算机方面的一个辅助证明
培训特色与优势：
将带给每一位学员：专业,师资,创新,系统,全面,保证
师资：一流软考培训名师，历届通过率平均高达50%（全国平均约15%）；
专业：13年项目管理培训的专业服务沉淀;
创新：个性化辅导，名师亲自制订辅导计划和批改作业;
系统：自成体系的辅导教材，使学习更具系统性，辅导更具针对性；
全面：为学员的不断提升创造全方位学习环境，实时的答疑学习群，与老师在线交流；
保证：高质量的模拟试题，详尽的试题分析与解答，有的放矢地帮助学员备考，学员通过率极高。
培训特色及目的：
授课讲义源自考试大纲精髓、历年考题要点、讲师多年培训经验的精心设计；
将考试中的计算题进行总结分类，专题讲解，突破计算题难关；
总结历年选择题的答案规律，考试时对于较难选题，考生可以通过对选项分析技巧得出正确答案；
根据评分要点，总结案例模板，学员按模板进行练习，答题通过率高达90%；
根据评分要点，独创软考论文十大模板，学员按模板进行练习，答题通过率高达80.5%；
系统地学习系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师各知识点；
帮助学员深入理解考试要点，顺利通过考试并取得相应资质的资格证书；
系统地学习从事项目管理工作所需的技巧。
课程大纲：
第一天
9月27日
上午9：00—9：30
软考考试情况介绍
培训班注意事项
上午9：30-12：00
下午13：00-17：00
各知识点历年试题分布
项目管理概述
项目生命周期与组织
项目管理过程
项目整体（综合）管理
项目范围管理
第二天
10月11日
上午9：00-12：00
下午13：00-17：00
项目时间管理
项目成本（费用）管理
项目质量管理
第三天
10月18日
上午9：00-12：00
下午13：00-17：00
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
第四天
10月25日
上午9：00-12：00
下午13：00-17：00
项目采购管理
考点分析
重点知识讲解
解答方法
常见问题
第五天
11月1日上午9：00-12：00
下午13：00-17：00
系统集成技术考点分析、考点预测
第六天
11月2日上午9：00-12：00
下午13：00-17：00
案例分析讲解、论文写作分析讲解、考点预测
考试时间
中级11月
高级11月
师资力量：
姚李飞
项目管理培训高级讲师
项目管理协会
项目管理专业人士
背景经历
东南大学热能与动力工程本科，具有多年项目管理实战与企业管理经验。
姚老师作为资深信息系统项目管理师认证考前培训师，多年来致力于推进项目管理知识体系的普及推广，企业项目管理意识的导入与项目管理应用实践推广等工作。曾为上千名高软学员提供认证培训，并为多家企业提供项目管理咨询和内训服务。
在实际的工作历练和项目实践中，总结了一套“以目标为导向，以流程为驱动，以工具为支撑”的项目管理方法论，受到企业单位的好评。
主讲课程：
《信息系统项目管理师认证培训》
《PMP认证培训》
培训风格：
学术派、儒雅型。形象、语言表达佳；培训风格生动活泼、亲和力强；有丰富的项目管理经历；授课内容结合案例，将理论生动化，便于学员理解掌握。
实战与理论并重，并在培训过程中展示大量具有实际应用价值的流程和模板，极大地提高培训对于用户的实际价值，深受好评。
互动体验，结合项目管理工具模版让学员在互动交流中提高
培训经历：
三峡集团、水资源高效利用与工程安全国家工程研究中心、南京河海科技有限公司、江苏苏源高科技有限公司、南京能拓电力建设有限公司、江苏省设备成套有限公司等中国等数百家著名企业和机构进行培训。
自2009年以来累积上千名学员，高分通过信息系统项目管理师、PMP考试学员最多。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-09-27至2014-09-27 在 上海 举办的 信息系统项目管理师
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排