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销售人才的选拔与有效训练

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-06-28至2014-06-29 在 佛山

学员对象:销售经理、区域/渠道经理、销售主管及各级销售管理人士

费  用: 10000元

【培训对象】

销售经理、区域/渠道经理、销售主管及各级销售管理人士

【课程收益】

【课程大纲】

参训时间:2014年6月28-29日佛山

收费标准:RMb10000元/人(不含食宿费)

适合对象:销售经理、区域/渠道经理、销售主管及各级销售管理人士

课程大纲

一、销售人才招聘技术

1、如何建立企业招聘标准

2、如何吸引与识别销售人才

二、销售训练系统

1、新兵入职培训设计

2、如何吸引与识别销售人才

3、产品知识掌握训练

4、销售技能训练

三、教练型上司

1、什么是教练型上司

2、教练型上司扮演的角色

1)镜子:反映下属心态和行为

2)催化剂¬:加速团队的成长

3)钥匙:打开下属改变之门

3、教练型上司的4种能力

1)聆听能力

2)发问能力

3)区分能力

4)反馈能力

四、教练型上司的工作步骤

1、教练的策略

2、教练部属的步骤1-4

3、常见的辅导技巧

4、培育+授权

5、授权的意义

6、授权中存在的问题

7、授权的流程

8、授权的程度

五、案例练习

讲师介绍:

陈震

原思科集团销售总监

澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士,交大客座讲师,香港华人国际商学院领导力课程特聘教授,十五年的市场销售团队管理经验;擅长团队管理,干部团队的训练辅导,为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询,课程受训满意率达到100%,诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-06-28至2014-06-29佛山 举办的 销售人才的选拔与有效训练

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc