并购、搬迁、调岗调薪、关厂、撤柜中的员工关系管理——劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-06-17至2014-06-17 在 北京
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 2000元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
2014年6月17日 北京
2014年6月25日 上海
2014年7月10日 深圳
费用：￥2000.00/位(详询价格优惠政策)(费用含会务、资料、酒店午宴及茶歇)
主要内容：
一、劳动合同主体变更
1、股权并购中的人员安置、费用安排与风险控制
案例分析：微软并购东莞诺基亚引发上千员工罢工案
2、资产并购中的人员安置、费用安排与风险控制
案例分析：某外企收购民企资产后引发的员工索赔工龄补偿集体纠纷......
3、公司“合并、分立”操作中的劳动关系处理与费用分担风险控制
4、关联企业人员调动中的三种不同操作流程及工龄、合同次数等焦点问题分析
二、劳动合同内容变更
1、单方调岗的合规、合理操作
2、单方调薪的合规、合理操作
3、对于不同意搬迁的员工的处理：裁员？违纪？停工待岗？
案例分析：富士康搬迁引发百人群访事件......
4、不同意变更致解除劳动合同时的经济补偿问题
5、协商变更劳动合同的实操要点
三、规模性解除与终止劳动合同
1、用工主体注销与情势变更裁员的成本、费用、法律风险差别
2、关闭公司、撤柜适用合同解除还是合同终止？
案例分析：沃尔玛关闭常德门店引发工会组织罢工事件......
3、规模性解除员工劳动合同中的风险控制
4、规模性终止员工劳动合同中的风险控制
5、如何预防与面对群体性劳资事件
专家简介：
魏浩征
中国领先的劳动法与员工关系解决方案提供商——上海管理咨询公司/上海律师事务所创始人、首席合伙人；国内顶尖劳动法与员工关系专家。
劳动关系首席顾问、劳动法与员工关系专业委员会首届轮值主席。
多所知名高校兼职教授，总裁班特聘培训师；搜狐职场一言堂2011年度最佳人力资源培训师。
魏浩征老师及其领导的团队为包括富士通、奥林巴斯、中国日电、武田药品、博世、铁姆肯、南方航空等在内的近百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。
出版专著《剑指成本》、《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-06-17至2014-06-17 在 北京 举办的 并购、搬迁、调岗调薪、关厂、撤柜中的员工关系管理——劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排