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业绩突破落地系统

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-06-20至2014-06-22 在 重庆

学员对象:董事长、总经理及其他高管

费  用: 9800元

【培训对象】

董事长、总经理及其他高管

【课程收益】

【课程大纲】

《业绩突破落地系统》从战略规划系统、企业文化系统、执行系统、商业模式系统、营销系统、人才战略系统、薪酬绩效系统、运营管控系统八大模块多维度进入,全面针对企业管理瓶颈,帮助企业找到更多盈利点以达到高速发展。

一、什么是《业绩突破落地系统》?

“系统”就是能够帮助企业管理者提高工作效率的体系。《业绩突破落地系统》就是经过实践验证了的有效提升企业业绩系统管理系统,是管理理论和管理经验的具体化、逻辑化,是管理行为的具体落地。

二、《业绩突破落地系统》与其他课程有什么不同?

《业绩突破落地系统》课程是系统性的课程,从与企业业绩密切相关的企业文化、商业模式、人才战略、薪酬绩效、营销系统、运营管控、目标管控、执行系统共八个板块,每一模块从道、法、术、器的四个层面全方面切入,让企业的管理者掌握世界上最有效的企业运营秘诀,多角度系统性地提升企业内部管理。

三、《业绩突破落地系统》能帮助你解决的问题与带来的好处?

为您解决的问题:

1、持续让员工保持工作的激情,解决员工内部驱动力的问题是业绩突破落地系统的起点。

2、解决企业内部利益平衡机制,“先小人后君子”“先有结果后才有好人”,提升员工责任感。

3、建立一对一责任,让责任落实在每个人身上。一对一,才能保证责任的真正落实。

4、建立以客为尊的工作方式和以客为尊的思维方式,提高同事间的配合积极性。

5、通过监督检查来实现对个人惰性的遏止以及对责任规避的行为的约束,解决员工说的和做的一致性。

6、建立企业的制度系统和内部的法治系统,帮助企业解决企业发展中员工行动力和执行力的问题,建立企业长期持续发展的内功和核心能力。

给您带来的好处:

1、业绩突破落地系统能够帮助企业建立一种科学的管理体系。

2、业绩突破落地系统在具体的管理实务中是一个战略实施体系。

3、业绩突破落地系统对管理者来讲是一种很好的管理业务和人员的工具。

4、业绩突破落地系统从文化上看,它是一种文化塑造体系。

5、业绩突破落地系统能帮助企业管理模式的固化和传承。

课程信息:

【课程时间】 2014年5月24—25号(两天两夜,包吃住)

【课程地点】 重庆市长寿区碧桂园凤凰酒店

【参课对象】 企业法人、董事长、总经理

主讲嘉宾介绍:

谢华老师简介

中海油能源发展集团管理顾问

创维集团营销顾问

“业绩突破落地系统”权威导师

中国最实战销售专家

中国名牌白云边酒业特邀顾问

MAC5R企业运营管控系统第一人

《打造良性企业生态环境》作者

公司创始人

服务过的企业:东风商用车、金山科技集团、创维集团、三环集团、OPPO手机、重庆冰点、中国石油、重庆惠工实业集团、重庆长安群力、、、、、、

谭博仁老师简介

高级经营师

人力资源讲师

企业管理咨询师

工商管理硕士

PAD实践研究院专家

经营诊断与咨询专家

中国人力资源管理协会理事

曾服务于中国最大的上市通讯公司“中兴通讯”,多年企业中高层实战管理经验,现为多家企业管理顾问咨询师。

【专业领域】

企业管理体系诊断、人力资源管理咨询与培训、团队建设管理咨询与培训、企业运营方面培训与咨询等。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-06-20至2014-06-22重庆 举办的 业绩突破落地系统

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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