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你可以辞退任何人——法律准备•沟通技巧•情绪管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-05-15至2014-05-15 在 上海

学员对象:对此课程感兴趣的学员

费  用: 1800元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2014年5月15日 上海

课程费用:¥1800/位(费用含会务、资料、酒店午宴及茶歇)

背景:

曾有人言,没有辞退过员工的hr不是真正的hr!时至今日,hr们所追求的员工“能进能出”已经逐步演变成“易进难出”!在辞退员工过程中,一个处理不慎,很可能就会造成劳资双方的物质和精神层面的双损失,甚至可能影响到企业运营、hr及员工的人身安全。如何在现有的法律背景下,利用相应的技巧辞退员工,这成为所有hr朋友关注的主要问题之一。

主要内容:

一、辞退员工的法律准备

1、离职员工的原因及形式选择

2、员工离职各情形所需证据材料

3、员工离职各情形的程序性要求

4、离职经济补偿的计发情形及计算标准

5、离职员工所涉的有关法律文本

6、员工离职后的有关法律问题

①失业金的领取问题及医保的享有问题

②保密及竞业限制的相关问题

③表见代理的法律风险

二、辞退员工的沟通技巧

1、沟通前的准备工作

①沟通材料的准备

②沟通对象的了解

③沟通人员的分工

④沟通方案的设计

⑤沟通时间的确定

2、沟通过程中的技巧

①语言及话术

②情绪引导

③氛围营造

④节奏把握

⑤察言观色

⑥进退得当

⑦特殊情况的有效处理

3、沟通后期的工作

①决定签收、协议签订

②履行承诺

③人道关怀

④争议应对

三、辞退员工时的情绪管理

1、面对辞退,员工一般的情绪过程

2、针对各情绪阶段的应对方案

①倾听员工的不满

②刚柔并济的解释

③合法合理的分析

④恰到好处的抚慰

四、案例分享

1、某卖场43人的解除谈判

2、某集团公司司机的解除沟通

3、某公司行政人事经理的解除沟通

五、互动交流

专家讲师:

李伟

咨询中心总监

国内领先的全面员工关系解决方案提供商——律师事务所/管理咨询公司高级合伙人、研发咨询中心总监,资深咨询顾问,国内实战派劳动法与员工关系专家。

发表员工关系专业文章数十篇,出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。

曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-05-15至2014-05-15上海 举办的 你可以辞退任何人——法律准备•沟通技巧•情绪管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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