培训管理与TTT培训班——如何做好HR的培训管理及保证学员真正融入课程情境
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-05-24至2014-05-25 在 武汉
学员对象：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管（专员）、绩效主管（专员）、社保主管（专员）、培训主管（专员）、培训师、招聘主管（专员），工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办
费 用： 1680元
【培训对象】
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管（专员）、绩效主管（专员）、社保主管（专员）、培训主管（专员）、培训师、招聘主管（专员），工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办
【课程收益】
【课程大纲】
培训时间：
2014年5月24日-25日 武汉市
2014年6月24日-25日 大连市
2014年7月18日-19日 昆明市
收费标准：1680元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。
培训对象：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管（专员）、绩效主管（专员）、社保主管（专员）、培训主管（专员）、培训师、招聘主管（专员），工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
认证证书：（如需办理证书费用为800元/人）
经培训后颁发培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询 http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
培训内容：
一、企业培训体系构建与管理
（一）企业培训认知
（二）企业培训体系构建
（三）企业内部培训团队建设
（四）企业内部培训教材开发
（五）典型培训形式
（六）培训支持环境营造
（七）把培训转化为利润
（八）我们一起这样努力：忘记自己原有身份——空杯和清零；多讨论，多发言，多反馈——课堂的主角是学员；多一点笑声赞美声——创造非正式的环境氛围。
（九）参与有多深：企业利润增加培训结束后，培训管理者做什么?
（十）撰写培训建议书–培训内容介绍–学员日常表现–学员培训成绩–主管需要配合的工作。
（十一）如何与学员及主管进行沟通?
二、TTT操作实务培训
（一）培训概念及系统、价值的认知
（二）卓越培训师的能力、特征、风格、角色及职业操守
（三）培训师的课程设计能力
（四）培训教材的编写原则
（五）培训师的课程组织能力
（六）培训师修炼八步骤
（七）培训师的七个习惯
（八）培训师的形、气、声、心、神的五项修炼
主讲专家：
姜海波
专职讲师，曾任职于中国知名企业担任营销管理职位，并将自己多年的企业管理理论结合实战经验融汇结合，形成了一套培训体系，收到企业和员工的一直认可。
祝勇
特约讲师，行动学习催化师、资深咨询顾问，MBA工商管理硕士，国际职业培训师协会认证讲师，金牌培训师，注册管理咨询顾问、培训师；
王梓沣
专职讲师，人力资源管理系列课程制作人，高级咨询师，特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年高管，经验丰富。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-05-24至2014-05-25 在 武汉 举办的 培训管理与TTT培训班——如何做好HR的培训管理及保证学员真正融入课程情境
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排