运用加班、加班费及休假降低人力成本
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-11-12至2005-11-12 在 广州
学员对象：公司高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等
费 用： 980元
【培训对象】
公司高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等
【课程收益】
【课程大纲】
●讲师介绍：
吴老师：华南地区知名劳动法律法规及仲裁专家，曾任职劳动争议仲裁委员会,从事多年的劳动仲裁工作，长期担任劳动仲裁管理官员，处理了多起棘手的劳资争议案件，专业的形象已深入人心，深受企业人力资源管理人士的尊敬。并多次成功处理多家企业的劳资争议案例，及他精彩的劳动法规培训课程同样深受企业及劳动者好评。
●课程背景：
企业忙季，员工连续工作，不仅要按法定标准支付加班费，每日加班时间还不能突破；企业淡季，员工出勤无事可做，仍需支付工资；并且，政府不断提高劳动保护标准，导致企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满，由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时，员工将正常工时下能完成的任务拖到加班时来做，导致加班费用大大增加，企业苦不堪言。如何控制加班费及用工成本成了众多企业头痛的一个问题。同时，休假是劳动者的权利，企业如何控制好员工的休假，是相当多的HR头疼的问题。本次研讨会，韦拓咨询为您邀请劳动法律法规专家为您主讲，定会令您豁然开朗。
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●课程大纲：
1.工资、工时、休假及加班费的基本法律规定;
2.如何合法安排员工加班?
3.法律对加班有什么限制?
4.超时加班的法律风险；
5.加班违反工时制度的法律后果有哪些？
6.计算加班工资的基数有哪些项？
7.计件制如何确定工资及加班费？
8.不定时工作制中工时的计算依据与工资支付标准以及加班时间的核算;
9.综合计算工时工作制中工时的计算依据与工资支付标准以及加班时间的核算;
10.实行综合计算工时工作制与不定时工作制的岗位如何计算加班;
11.如何申请不定时工作制
12.加班加点的工资计算口径与工资支付;
13.加班与调休的安排；
14.克扣、无故拖欠加班费的法律责任;
15.加班费的追索时效与举证责任;
16.企业加班管理制度的建立和完善;
17.休假规定的利弊与通行做法的取舍；
18.年休假、探亲假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳期、工伤假等各类假期的规定及其法律适用；
19.医疗期的规定及相关问题处理;
20.病假工资、产假工资、工伤期间、停工期间、休假期间等各种情形下的工资支付;
21.案例分析与精彩互动
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-11-12至2005-11-12 在 广州 举办的 运用加班、加班费及休假降低人力成本
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排