账款管理系列—催收文书写作技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-03-28至2014-12-31 在 广州
学员对象：清欠办、法务部、信用管理部、风控部、销售部有关人员、市场部、售后部、公司管理层领导等
费 用： 2980元
【培训对象】
清欠办、法务部、信用管理部、风控部、销售部有关人员、市场部、售后部、公司管理层领导等
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景：
固话不接，手机转移；
经手人避而不谈，关键人人间蒸发，部门间相互推诿；
各路老总成天在开会、常年要出差、还不定期出国；
没有人脉、没有渠道、没有关系，如何调动各种资源为你办事？！
课程收益：
通过本课程的学习，您将学习到用信函：
如何投石问路、以退为进、绵里藏针、敲山震虎；
如何做到“客户至上”又不卑不亢；
如何让政府单位特事特办、请社会团体传话造势等技巧；
课程还专门介绍询证函、会议纪要、内部请示或分析报告、催收函及协议等常用催收文本的写作技巧。
参课对象：
清欠办、法务部、信用管理部、风控部、销售部有关人员、市场部、售后部、公司管理层领导等
课程架构节选：
危机与视野
文书布局原则：“五戒”
文书制作方法：“十善”
常用催收文本写作格式及注意事项
文书细节处理及模板推介（如何给债务人、政府单位、国企央企及私企和个人发函及模板推介）
案例分享及函件赏析：一封催收函要回60万；一封催收函打动郭台铭；一封催收函说服众粮站
赵开升 老师
•毕业于西北政法大学
•中国首批信用管理师讲师
•2003年以前，在学校担任教师，具有丰富的教学经验；
•2003年进入国内某信用管理公司工作，负责应收账款催收及管理工作，操作上千个案件。
•现任广州纳斯信企业管理有限公司首席顾问，日常同时负责一些大金额案件的催收和谈判工作，每年到企业开展几十场内训，是催收行业的当之无愧的领军顾问及资深授课老师。
•典型案例：
中国银行信用卡中心、平安银行信用卡、华为技术、中兴通讯、艾默生网络、ABB中国、浙江菲达环保、天洁集团、江苏宏图高科、沈机集团、四川矿山机器集团等。（部分签保密协议的企业未列举）
您如果只找信用管理理论讲师，请找别人！
您如果只找应收账款管理理论讲师，请找别人！
您如果只找谈判理论讲师，请找别人！
您如果需要找理论+实践型专家讲师，赵老师可能是中国最好的“应收账款管理+谈判”专家讲师！
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-03-28至2014-12-31 在 广州 举办的 账款管理系列—催收文书写作技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排