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精华实战版MINI-MBA

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2007-03-24至2007-03-24 在 北京

学员对象:企业总经理、副总经理、总监、部门经理、业务骨干等

费  用: 8800元

【培训对象】

企业总经理、副总经理、总监、部门经理、业务骨干等

【课程收益】

【课程大纲】

1.开学典礼暨Orientation

2.构建高绩效组织

包括但不限于:组织行为学概论/个体行为的基础/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化/组织变革与发展等内容。

3.企业战略管理

包括但不限于:战略的意义/企业愿景、使命和理念/战略方针的制定/战略目标的提出/战略方案的拟订/战略的控制、推进、评估等内容。

4.会计报表解读与财务风险控制

包括但不限于:财务数据与指标的意义/财务报表的种类/如何看懂财务报表/财务风险种类和可能造成的危害/风险的防范/控制体系等内容。

5.企业投融资管理

包括但不限于:财务管理的功能和组织/价值评估/投资决策/价值创造/收益和风险/资本资产定价模型(CAPM)/融资决策与工具等内容。

6.企业营销实务

包括但不限于:市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。

7.人力资源管理实务

包括但不限于:人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/组织设计与工作说明/招聘与录用等内容

8.如何有效管理客户

包括但不限于:如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。

9.卓有成效的管理者

包括但不限于:领导与管理/管理者的职责/管理的对象/管理的环境/管理的类型/管理的方法论/如何有效管理/领导者素质等内容。

10.企业信息管理

包括但不限于:企业信息化的原理/企业信息化决策/流程再造/企业信息化工具与应用等内容。

11.企业经营沙盘模拟---亲身、实景模拟企业经营

12.毕业论坛暨毕业典礼

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2007-03-24至2007-03-24北京 举办的 精华实战版MINI-MBA

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc