有效地管理应收款
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-12-24至2014-12-26 在 上海
学员对象：需要通过理解应收款的管理重点来控制企业赊账风险的销售经理；负责客户信用控制的财务人员
费 用： 5990元
【培训对象】
需要通过理解应收款的管理重点来控制企业赊账风险的销售经理；负责客户信用控制的财务人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：12月24-26日 上海
课程费用：5990元/人
课程对象：需要通过理解应收款的管理重点来控制企业赊账风险的销售经理；负责客户信用控制的财务人员
课程意义：
面对日益激烈的市场竞争，安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。针对企业应收款管理与催收中的种种问题，需要建立合理的内部账款管理制度，完善催收程序，采取合理、有效的方法催收应收款，以此保障自身利益。
通过课程的培训，不仅能轻松提高应收账款的回收率，又能够维持与客户公司的良好业务关系。
课程大纲：
1.3+1的信用管理体系
* 信用管理的环境
* 信用管理体系的建立
* 信用管理的制度与DSO计算
2.为什么要限制应收账款
* 减少营运资本所需
* 减少坏帐、呆帐
* 减少应收账款的行政管理费用
3.应收账款的财务管理
* 计算付款限期，核算它的费用
* 计算提前付款折扣的费用
* 核算坏帐引起的未来费用
* 信用期限与信用额度的控制
* 债权管理体系的建立
4.信用评估流程
* 销售人员提供的信息
* 偿债能力的分析
* 从信用等级至信用额度
5.日常信用管理
* 应收账款经理的责任
* 制定客户的欠款限制
* 建立公司的规则
* 设计一个保险丝
6.催款流程
* 谁跟踪
* 什么时候跟踪
* 如何跟踪
* 法律必备知识
案例：信用管理的ERM模型
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-12-24至2014-12-26 在 上海 举办的 有效地管理应收款
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排