信用管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-09-22至2014-09-23 在 上海
学员对象：总经理；应收账款管理者；营销经理，营销人员；信用经理等信用管理人员
费 用： 4690元
【培训对象】
总经理；应收账款管理者；营销经理，营销人员；信用经理等信用管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：9月22-23日 上海
课程费用：4690元/人
课程对象：总经理；应收账款管理者；营销经理，营销人员；信用经理等信用管理人员
课程意义：
了解企业信用管理的概念和信用控制流程，树立风险意识。
掌握应收款管理的重点，重在事先的信用管理，重在日常的信用审核，最后重在事后系统的催款管理。
了解企业基础财务知识和销售业务中的合同管理。
课程大纲：
引言：应收帐款在企业中的重要性
* 为什么要限制应收账款
* 资金占用的重要性
* 现金和利润，哪个更加重要
* 减少营运资本所需
* 减少坏帐，呆帐
* 减少应收账款的行政管理费用
1.掌握客户的偿债能力
* 销售人员提供的现场信息
* 如何选评估项目
* 建立评估系统
* 如何制定信用额度
* 如何建立客户信用档案：系统的管理客户风险
* 建立信用制度
2.日常信用管理程序
* 一个信贷主管的职责
* 日常管理工具：帐龄表，现金折扣表…
* 日常管理流程：事先审核、发票跟踪、回款跟踪
3.事后催帐流程
* 什么时候？谁？怎么样？催款
* 不同催款方法的介绍
* 定期的，定人的，定格式的管理模式
4.基础法律概念
* 担保法
* 诉讼流程
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-09-22至2014-09-23 在 上海 举办的 信用管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排