从业主方合同管理和承包方索赔管理的角度，学习2013版建设工程施工合同示范文本”高端研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-04-25至2014-04-27 在 成都
学员对象：各企事业单位业主从事工程管理、项目投资、基建、技改、法律、合约、成本控制、造价、预算、审计的相关负责人及相关人员；建设项目指挥部、建工集团、总承包公司、设计院、项目管理公司、律师.合约预算 人员
费 用： 2200元
【培训对象】
各企事业单位业主从事工程管理、项目投资、基建、技改、法律、合约、成本控制、造价、预算、审计的相关负责人及相关人员；建设项目指挥部、建工集团、总承包公司、设计院、项目管理公司、律师.合约预算 人员
【课程收益】
【课程大纲】
各有关单位：
由住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的《2013版建设工程施工合同（示范文本）》，已于2013年7月1日正式实施；与1999版的施工合同文本相比，2013版施工合同文本的内容总结了14年来建设工程领域发展的最新观念，大量引进了索赔及价款调整的规定，对于从事合同管理以及索赔管理的人员而言，是一份必读的文件。
为从业主方合同管理的角度，承包方索赔管理的角度，帮助业主企业有系统、有策略、有方法、有步骤地学习《2013版建设工程施工合同（示范文本）》，中国建筑教育协会决定举办“2014年国内最新“从业主方合同管理和承包方索赔管理的角度，学习《2013版建设工程施工合同示范文本》”高端研修班”，届时将邀请相关部门领导和专家就共同关心的问题进行交流研讨。详细通知如下：
一、培训对象
各企事业单位业主从事工程管理、基建、技改、法律、合约、成本控制、造价、预算的相关负责人及相关人员；建设项目指挥部、建工集团、总承包公司、设计院、项目管理公司、工程咨询、律师事务所、大专院校专业研究人员等相关人员。
二、培训内容
专题一、从业主方合同管理的角度，解读《2013版建设工程施工合同（示范文本）》以及《2013版<建设工程施工合同(示范文本)>解读与应用》
1、合同模式：三边工程合同(边勘查、边设计、边施工)与变形EPC合同等相关法律问题；
2、各方关系：项目法人与代建制、设备分包商的发包模式(平行包、大丙方、联合体)、挂靠(转包、分包、借牌、分公司、项目经理)相关法律问题；
3、合同架构：总价合同、单价合同、成本加酬金合同、营业税与增值税的相关问题；
4、合同效力：合同无效、行为无效、四证问题、条款无效；
5、专用条款该如何填写与修正，通用条款的修改；
6、业主方如何利用2013版《示范文本》防范企业合同风险；
1.业主方面临的建设工程合同主要法律风险；
2.业主方防控建设工程合同主要法律风险的具体措施。
7、业主方建设工程诉讼仲裁案件管理与风险防范；
8、建设工程司法鉴定程序实务分析与风险防范；
9、建设项目实施过程中业主方全方面合同管理与实务操作；
1.合同管理的准备及招投标阶段；
2.合同管理的开工阶段；
3.业主方合同管理的履约阶段；
4.合同管理的竣工与结算阶段。
专题二、从承包方索赔管理的角度，解读《2013版建设工程施工合同（示范文本）》以及《2013版<建设工程施工合同(示范文本)>解读与应用》
（一）工期索赔
1、开工争议，业主不开工、业主慢开工的索赔；
2、竣工争议，竣工标准、竣工范围、甩项协议；
3、五大类顺延工期的事由与起迄计算、工期变更顺延工期的五大区间；
4、与时间关联费用的索赔(三个必要、六个项目、四个砍价)；
5、进度里程碑种类与合同效力；
6、赶工分析(赶工五大项与压缩定额工期)与赶工费用的索赔。
（二）费用索赔
1、工程变更与变更议价相关问题；
2、测量与工程数量确认相关问题；
3、项目特征不符、缺项、漏项与数量差异相关问题；
4、安全文明施工费、暂估价、暂列金额、措施费相关问题；
5、总包管理费、总包服务费、总包配合费等相关问题；
6、动态验收与静态验收，以及质量保证金相关问题；
7、结算争议、结算违约金与保修责任相关问题。
专题三、施工企业贯彻执行2013版施工合同的当务之急——2013版施工合同设定索赔过期作废制度对合同管理提出的新要求
1、2013版施工合同的法律地位及其设定八项新的合同管理制度；
2、从我国建筑市场几起震惊国内外的特别重大的案件，看加强施工合同签约和履约管理的重要性；
3、2013版施工合同关于签证和索赔的期限和除斥期间的规定；
4、签证和索赔的法律特征以及特别要注意的除斥期间规定；
5、施工企业在新制度下加强签证、索赔应注意的操作问题。
专题四、《2013版建设工程施工合同（示范文本）》与《2013版建设工程工程量清单规范》解读
1、两份文件的最新内容有哪些重要的交集与差异；
2、签约合同价的性质与内涵有什么新的规定和改变；
3、建设期、缺陷责任期、保修期相关问题；
4、物价波动、不可抗力、法律变化风险费用的内涵与分配原则；
5、监理工程师的合同地位与角色的变化；
6、停工权、先履行抗辩权、不安抗辩权相关规定；
7、工程合约造价风险预防与争议解决——基于13清单计价规范的法律应用实务。
三、培训时间及地点
2014年04月18日-20日（18日为报到日） 成都市
2014年05月16日-18日（16日为报到日） 北京市
2014年06月13日-15日（13日为报到日） 天津市
其他培训课题：《2014<建筑工程施工发包与承包计价管理办法>解读暨全流程工程造价计价管理关键环节技术操作实务》培训班
2014年04月11日-13日（11日为报到日） 杭州市
2014年05月09日-11日（09日为报到日） 北京市
四、拟邀请嘉宾
届时将邀请住房和城乡建设部相关部门领导、相关起草专家、行业实践专家等到会进行主讲、现场答疑、交流经验。
五、相关费用
A类:2200元/人 B类:3800元/人 C类：12800元/人
（含报名费、授课费、资料费、认证费）食宿统一安排费用自理。
赠送：《2013版建设工程施工合同使用指南》一本，2013版《建设工程施工合同（示范文本）》电子书一份。
A类《继续教育结业证书》经培训考评通过后，颁发《结业证书》作为继续教育凭证
B类《高级工程成本管理师》《高级建筑预算师》经培训考核通过后，由人力资源和社会保障部中国就业指导中心颁发（证书：国家承认，全国有效通用，网上注册，该证书是对持有人业务水平与技术实力最具权威性的证明，岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据和从业资格的凭证。
C类《高级项目管理师》 中国项目管理师（CPMP) 国家职业资格认证是人力资源与社会保障部在全国范围内推行的项目管理专业人员资格认证体系的总称。学员统一参加国家考试，三科成绩合格者考试结束3-4个月后由人力资源和社会保障部颁发中华人民共和国高级项目管理师证书（国家职业资格一级），证书实行统一编号,全国通用,并载入个人档案。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-04-25至2014-04-27 在 成都 举办的 从业主方合同管理和承包方索赔管理的角度，学习2013版建设工程施工合同示范文本”高端研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排