有效问题解决CQI-10
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-05-20至2014-05-21 在 上海
学员对象：本课程适合于组织领导层、过程负责人、质量管理、现场管理及体系推进人员等
费 用： 3000元
【培训对象】
本课程适合于组织领导层、过程负责人、质量管理、现场管理及体系推进人员等
【课程收益】
【课程大纲】
解决问题的基本行为和价值观
企业文化调研
组织领导层、问题责任人、问题解决人、顾客及供应商解决问题的期望行为
有效问题解决流程
问题解决工具的内容目的、作用、适用范围、实施要点、指南和案例：
有效问题解决的工具介绍
决策矩阵；
预控制图/控制图/过程流程图/运行图/趋势图；
5WHY，Benchmarking/最佳实践/，是/不是
经验教训数据库
统计容差
工作流程分析/设计防错/DOE
假设检验/甘特图/佩恩特图/散点图/线性回归
SIPOC模型
QFD
FMEA/SPC/MSA等工具
解决问题培训和能力开发；
经验教训的总结等。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-05-20至2014-05-21 在 上海 举办的 有效问题解决CQI-10
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排