Print

销售人员的时间管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-06-30至2014-06-30 在 上海

学员对象:需要调整自身压力的销售人员、销售工程师、销售经理

费  用: 998元

【培训对象】

需要调整自身压力的销售人员、销售工程师、销售经理

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:6月30-30日 上海

课程费用:998元/人

课程对象:需要调整自身压力的销售人员、销售工程师、销售经理

课程意义:

在工作中,经常可以听到销售经理们的感叹,究竟怎样才能合理、高效的管理和利用时间?一个优秀的销售人员应善于合理地利用时间,进而创造最大的时间价值。本课程将帮助销售人员掌握高效的时间管理工具和方法,在工作中有条理地进行工作规划与信息管理,克服“时间大盗”的不良影响,并保持良好心态,从容应对压力。

课程大纲:

1.时间管理技巧

* 你是如何使用时间的?日常行为的分析与衡量

* 怎样循序渐进地改进你的时间管理

* 如何筛选哪些行为活动有助于任务的达成

* 难道所有的事情都必需你亲历亲为

2.有条理的工作规划

* 怎样设定工作目标?并为你的工作进行排序

* 工作进度表决定了你的工作效率

* 有重点地安排一天的工作

* 合理有效地进行工作安排

3.信息管理

* 找到不同途径,以能:

- 提高电子通信的效率与效能

- 简化文案工作,使之更有条理

- 避免信息超载

4.“时间大盗”与“地霸”

* 下列问题导致办公时间管理的不当与办公场所管理的混乱,该如何解决

* 有效制定个人计划,克服时间与空间的管理障碍

5.通过压力控制来平和自己的心态

* 找出常见的压力源头, 有效控制并减少压力

* 通过对利弊关系的分析来减少忧虑

6.要点总结与回顾

* 分清工作的轻重缓急

* 规划你的人生

* 个人管理计划的制定

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-06-30至2014-06-30上海 举办的 销售人员的时间管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc