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“基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例” 精讲班的通知

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-04-25至2014-04-26 在 北京

学员对象:董事长、总裁、财务总监、风险管理部经理、内控、内审部经理、财务经理等

费  用: 4800元

【培训对象】

董事长、总裁、财务总监、风险管理部经理、内控、内审部经理、财务经理等

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2014年4月25日-26日(24日全天报到,培训共2天) 北京

课程费用:培训费4800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等)

课程对象:董事长、总裁、财务总监、风险管理部经理、内控、内审部经理、财务经理等

课程目标:

理解风险管理与内部控制的内涵、重要意义

了解COSO1/COSO2/萨班斯法案的核心精神

理解我国内部控制法规体系及其要求

掌握风险识别、风险评价、风险管理策略的要点、方法

理解企业内部控制体系建设的思路、流程

学习先进企业的内控经验,借鉴企业内控失败的教训

培训方式:

课程将采用目前培训界主流和前沿的“世界咖啡、催化式研讨、实务工作坊、案例教学,企业实务问答”等多种教学方法。精选行业案例,调动学员积极性,鼓励学员积极参与、充分分享。

课程大纲:

一、正确认识风险管理与内部控制

1.引导案例:十分钟的悲剧

2.基本概念:风险/风险管理/内部控制

3.COSO1/COSO2/萨班斯法案的主要精神

4.我国风险管理与内部控制的法律规范

1)财政部等五部委颁发的《企业内部控制基本规范》解读,内部控制的目标、原则、要素及强制性要求

2)《企业内部控制配套指引》解读,重点讲解应用指引对企业内部控制体系建设的指导作用

二、企业风险的识别、评价和风险管理策略

1.风险识别

1)各类内部风险、外部风险的识别

2)风险识别的定性、定量方法

2.风险评价

1)企业风险承受度的确定2)风险发生的可能性分析

3)风险带来的损失分析 4)风险管理矩阵

5)风险管理坐标图及实例分析

3.风险管理策略详解

1)风险规避策略及实例 2)风险转移策略及实例

3)风险承担策略及实例 4)综合案例分析

三、企业财务风险识别与控制

1.企业财务风险识别

2.财务报告风险防控

盈余管理与财务风险“红旗”

3.资金管理风险防控

案例分享:某大型企业资金管理之殇

4.资产管理风险防控

存货管理、应收账款管理、固定资产管理案例分享

5.预算管理与风险防控

案例分享:学习IBM,预算与内控发挥战略协同效应

四、企业内部控制体系建设实务

1.企业内部控制体系建设的整体思路框架

案例:中化公司的内部控制体系建设

学员讨论:企业企业内部控制体系建设的目标、组织体系、关键要素

2.企业内部控制体系建设的流程与方法

案例:某上市公司内部控制体系实务及经验介绍

学员讨论:企业企业内部控制体系建设的流程要点、主要方法、应关注的重点问题

3.企业内部控制的制度化、流程化与岗位化

1)内部控制制度化及要点

2)内部控制流程化及要点

3)内部控制岗位化及要点

4.企业内部控制体系建设中的重点、难点问题

五、企业内部控制描述、评价与改善

1.企业内部控制的描述

2.企业内部控制评价与缺陷认定 3.企业内部控制的改善

讲师介绍:

杨奕

副教授、国际注册培训管理师,某500强企业的培训中心主任,清华大学职业经理人训练中心、北京大学EMBA中心、国资委党校特聘讲师;近年来,为国资委多家企业集团、上市公司、民营企业策划了中高层管理者的系列培训、财务总监和财务人员的系列及专题培训,具有丰富的培训项目策划和实施管理经验;授课中对理论的讲解深入浅出,案例切合企业实际,注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性强;近期内训的企业包括但不限于:北京电子控股有限公司、京城机电集团、北京化工集团、民生银行、国务院国资委研究中心等。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-04-25至2014-04-26北京 举办的 “基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例” 精讲班的通知

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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