路在何方——劳务派遣新规下的用工筹划及实操应对
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-04-03至2014-04-03 在 上海
学员对象：相关人员
费 用： 1800元
【培训对象】
相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2014年4月3日 上海
课程费用：1800/位(费用含会务、资料、午餐及茶歇)
课程对象：相关人员
背景：
《劳动合同法修正案》实施已有半年多了，这一对劳务派遣进行了严格限制性规定的法律，却因为人保部制定的《劳务派遣暂行规定》迟迟未出台而无法得到有效落实。对此，广大使用劳务派遣用工模式的单位喜惑交加，喜的是细则不出，无法落实，可以继续维持原状；惑的是日常管理到底该如何进行方可避免以后的法律风险。
翘首以盼下，《劳务派遣暂行规定》终于出台了。新规的出台，必然带来《劳动合同法修正案》的落地，许多用工单位维持现状的想法肯定无法实现了，很多管理上的困惑也将得到解决。于是，大家不禁要问： 1.劳务派遣该如何准确认定？如何与业务外包相区分？2.异地劳务派遣还能继续吗？如何进行社保缴纳呢？3.辅助性岗位到底该如何界定？比例是多少？如何统计比例？有过渡期吗？4.同工同酬包含社保、福利吗？……
在新法背景下，如何劳务派遣的出路到底在何方？
内容：
一、《劳务派遣暂行规定》解读
1、劳务派遣的界定标准
①哪些界定为劳务派遣？②哪些不界定为劳务派遣？③操作中的风险节点及规避方式
2、同工同酬的界定标准
①“同工”=“同岗”？②“同酬”=“同工资”+“同福利”？③实务操作中的风险节点及规避方式
3、“三性”与比例
①如何界定“辅助性岗位”？②没有工会、职代会，如何界定“辅助性岗位”？③如何界定10%？④实务操作中的风险节点及规避方式
4、劳务派遣使用过程中的管理
①有关试用期的约定限制——用工单位风险增加②有关工伤、职业病的责任承担——厘清责任主体
5、劳务派遣员工的退回机制
①辞职向谁提出？实际如何操作？②可否约定退回情形？③退回受到限制？违法退回？④实务操作中的风险节点及规避方式
6、跨地区劳务派遣的管理
①社保缴纳地与劳动合同履行地、用人单位所在地②用工单位所在地与劳动合同履行地
③“同工同社保”的操作难度
7、违法罚则
①行政监察及处罚②可诉？
二、新法的影响及应对
1、新法的影响：劳务派遣举步维艰
2、新法的应对：派遣机构转型、用工单位筹划用工模式
三、新法下的实务操作
1、如何进行用工筹划？
①单一用工模式往多元化用工模式转变
②用工模式筹划与人力成本控制
2、劳务派遣转业务外包的法律风险控制
①派遣与外包的区分；②转变流程；③转变所涉风险；④转变所涉文本设计技巧
3、劳务派遣转正式用工的实务操作
①流程；②风险；③所涉文本设计技巧
4、退回劳务派遣员工的法律风险控制
①流程；②风险；③所涉文本设计技巧
5、继续使用劳务派遣的实务操作
①准备；②风险；③所涉文本设计技巧
四、互动交流、案例分享
专家讲师：
李 伟
国内领先的全面员工关系解决方案提供商、研发咨询中心总监，资深咨询顾问，国内实战派劳动法与员工关系专家。
发表员工关系专业文章数十篇，出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部，长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-04-03至2014-04-03 在 上海 举办的 路在何方——劳务派遣新规下的用工筹划及实操应对
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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