DISC技术顾问认证课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-03-24至2014-03-25 在 广州
学员对象：企业总经理、人事总监、培训经理人力资源主管、顾问培训师等
费 用： 4000元
【培训对象】
企业总经理、人事总监、培训经理人力资源主管、顾问培训师等
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：3月24-25日/广州
学习费用：4000元/人
课程对象：企业总经理、人事总监、培训经理人力资源主管、顾问培训师等
课程背景：
DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式，是行为风格理论的重要组成部分。课程源于英国AXIOM公司所研发的DISCUS人类行为风格分析器之课程模拟系统，再经由实践家教育集团顾问团持续研发而成。目前已经发展成全世界使用最广泛的评量系统。
全世界84个国家5000多万人次在使用
香港教育局唯一指定DISC为大中小学校长培训进行测评
中欧国际工商学院、清华大学等MBA、EMBA学员集体接受测评
可口可乐、一汽大众、百胜集团、汇丰银行、中国人寿、中国信托商业银行等均在使用……
课程收获：
1、独家课程：为企业的人力资源管理者及其决策高层量身定制，是国内少有的专门以推动人力资源发展及组织发展为出发点的DISC培训。最权威、最落地的DISC实践应用方法，企业知人善用的制胜法宝。
2、客户价值：用培训的钱做咨询的事。最了解企业的是企业内部的人。之所以
要借助外部咨询公司，原因在于我们缺乏一套科学的方法及实施的经验。我们让
企业客户真正能成为内部的问题解决专家。
3、后续服务：DISC以庞大的数据库为技术支撑，能帮助每个企业建立人才资
料库。帮助企业安装DISCUS咨询式软件，建立本企业人才数据库，企业领导可
随时调档即刻查看所有员工的行事作风以及优缺点、了解组织情况。
4、颁发证书：为学员颁发DISC国际课程结业证，让真正掌握DISC核心技术的
企业内部管理者也成为出色的企业内部咨询师讲师，随时打造优质、匹配度极高
的超强战斗力团队组合。
5、特别赠送：每位学员会得到5份DISC典型版报告（价值1500元）；同时将得到一份价值1000元的团队分析报告。
课程大纲：
知人善用的技巧
——破解选育用留的十大误区
——用科技与科学提升企业人资竞争力
一、从数字看人才：
1.95％的离职原因是假的
2.优秀团队=10％绩效评估+30％教育训练+60％找对人
3.80/20法则
二、英才放错位置就是庸才
1.垃圾放对位置就是资源；英才放错位置就是庸才
2.认识不等干了解：找到天分为自己工作
3.自我努力/跟对老板/选对行业/自我要求
三、成功管理者选择最适合的人才
1.性格的形成与分析：D型指挥者/I型影响者/s型支持者/c型思考者
2.不同性格的沟通之道、销售心法、服务准则
3.不同性格的激励技巧、职业发展的自我完善
四、学员DISC报表解读
1.阅读自己的使用说明书
2.DISCUS软件功能介绍
五、企业选、训、用、留的人力战略
1.企业为何以及如何进行个性化职位创造
2.培训前中后、如何有效进行
3.不同员工的有效管理和激励
4.如何设计职业生涯规划
六、DISC实战练习
1.小组讨论：真实岗位设计
2.情境模拟：大家来演戏
3.分组讨论：实际案例分析与解决
专家简介：
李海峰
DISC性格分析、人力资源领域团队建设标杆人物；为500强企业善用团队力量创下辉煌战绩，《人力资源管理》杂志2010年5月号封面人物。
实践家DISC行为科学中心--首席讲师，前执行长，全国人力资源管理委员会常务理事。善用科学工具提升企业竞争力，得到DELL及特力集团高管的亲笔推荐函，带领DISCUS行为科学中心为包括可口可乐、台基电、中欧国际商学院等在内的国际知名企业及高校进行专业测评，使DISCUS成为国内最具实战性的测评系统。央视《商务时间》《明星团队》特约点评嘉宾，指导戴志康、李想等80后亿万富翁，“格力集团董明珠团队”点评人。两次作客阿里巴巴集团，讲述《点金石：识人用人的技巧》与《80后财富新贵秘诀》。泛珠三角9+1市长论坛创业峰会，与黄鸣、李开复等为特约主讲嘉宾，马来西亚《青年创业峰会》主讲嘉宾。任中国中关村创业示范项目教官，上海奉贤区创业导师，湖北人力资源中心顾问等。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-03-24至2014-03-25 在 广州 举办的 DISC技术顾问认证课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排