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安全生产与风险规避

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-03-22至2014-03-23 在 青岛

学员对象:相关人员等

费  用: 2600元

【培训对象】

相关人员等

【课程收益】

【课程大纲】

【课程背景】

安全是无形的节约,事故是有形的浪费!

对于企业,安全事故带来的不仅仅是经济损失,对于企业的品牌、信誉也会造成很大的负面影响,甚至会冲击企业正常的运营秩序;

对于个人,一起事故会把鲜活的生命断送,会瞬间撕裂数个家庭;

对于管理干部,所有的业绩都会随着事故的发生而一笔勾销!甚至为此遭受牢狱之灾!

勿容置疑,安全是企业的头等大事!

当很多人都认识到了侥幸是万恶之源,当大家都开始重视安全的时候,却发现许多问题是那么的无奈,于是百思不得其解:

为什么违章总是不能根治?

为什么天天查安全,隐患还是一大堆?

成套的的管理制度为什么一到执行就变样?

为什么我们总是提心吊胆?

……

本课程立足实战,通过培训师亲身经历的、发生在你我身边的一桩桩鲜活案例,站在更高层面全面解说安全管理。针对安全管理实践中的热点、冰点、疑点、难点问题,运用大量案例全程解读!

【课程内容】

播观念:让安全成为文化 建体系:让安全生产不反弹

·战战兢兢,如履薄冰

·安全一万天,事故一瞬间

·一人把关一处安,众人把关稳如山

·抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁

·批判“安全事故不会发生在我头上”观念

·“墨菲定律”

·树立安全是天的观念

·入厂教育100问

·安全一分钟活动

·案例培训

·专题教育

·组织轮读

·群众活动 ·安全目标SMART准则

·安全指标设置

·考核激励原则

·指标承接,全员承诺

·队伍搭建,专兼结合

·隐患报告,责任追究

·责任追溯,过程问责

·体系评审,问题追踪

·定点摄影,问题买断

·目标导向,成果主义

·承诺文化,例外报告

·操作工人三件事

·维修工人三步曲

·安全检查五定法

·问题讨论: 某厂安全检查制度研讨

纠违章:解决人的问题 查隐患:解决设备的问题

·条条规章血写成,人人必须严执行

·事故原因分析

·事故遭遇倾向

·违章情形

·定人定机

·操作证管理

·管理标准

·操作规程

·检修规范

·风险清单

·解锁确认

·宣贯纠偏

·事故高危六时段

··新员工加入时

··新技术新工艺时

··有性格特殊人员

··员工情绪波动时

··生产任务繁忙时

··有节假日来临时

·问题研讨:酒驾治理的启示 ·海因里希法则

·隐患评估矩阵

·重点隐患差距池

·防呆工具应用

·风险设备

·设备的风险点

·风险备件

·风险环节

·风险作业

·预案演练

·6S与安全

·三不放过

·五个为什么

·倒查断根

·问题研讨:检查流于形势怎么办?

·案例分享:“驾照”管理

【培训师】

夏 冰

高级工程师

安全管理、设备管理实战咨询师

具有海尔等知名企业20余工作经历。

工作职能能源管理、动力设施管理到设备管理、设备采购、项目建设涉及工厂建设等多领域。

任职从科长、处长到部长、集团总监。

曾参与多个海内外工业园的建设。

具有国际化视野。

2000-2005年间,多次应邀到德国(西门子)、意大利(梅洛尼)、日本(松下)等国家(企业)进行技术、管理交流和考察。

专业特长。

精通安全生产、设备管理、新工厂建设,熟悉制造系统运作,擅长设备管理体系的搭建和团队竞争力的提升,有激励机制改革的成功经验,。

成功实践。

为机械、化工、食品、医药、钢铁、焦化、汽车等行业20余家企业进行管理辅导、为千家企业进行培训服务。

实战是夏老师课程的最大特色。

深入现场终端发现问题,指出改善方向,为现状把脉;

大量身边案例撷精遽华的剖析管理病状,指出解决方法,使课堂贴现场;

结合企业实际,引导学员在培训之后落实一项行动,使培训效果立杆见影。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-03-22至2014-03-23青岛 举办的 安全生产与风险规避

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc