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安全宪章与安全管理体系-太原站

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-03-20至2014-03-21 在 太原

学员对象:设备中高层管理人员、现场安全管理员、安全工程师、设备管理人员、生产管理人员、TnPM/TPM推进骨干、安全管理骨干人员

费  用: 990元

【培训对象】

设备中高层管理人员、现场安全管理员、安全工程师、设备管理人员、生产管理人员、TnPM/TPM推进骨干、安全管理骨干人员

【课程收益】

【课程大纲】

【课程特色】

◆中国第一个安全创新管理体系的系统培训;

◆新思维新方法突破传统的企业安全理念;

◆专业课程内容与国家安全标准对接;

◆名师传授丰富的安全管理手段;

◆推进安全落地生根,开花结果;

◆给企业长治久安的良方,对症下药;

◆全员、全过程、全要素三维度的安全绩效评价;

◆使安全从口号变成现实

【课程收益】

TnPM安全宪章是结合中国国情,关注人本安全,强调环本安全的强操作性安全管理体系,企业学员通过系统学习能进一步促进企业安全状况的改善。

学习如何以客观、一针见血的诊断报告找出企业的安全短板,引导企业做针对性的改善。

了解企业如何落实“安全培训体系建设”、“安全作业标准和安全制度建设”,以“安全改善与创新——安全绩效管理——安全评价体系”平台为根基。

了解安全管理信息化如何有效推动企业安全管理水平,以科学、实用、便捷的手段根除企业中存在的安全短板。

TnPM安全宪章给企业的安全天使插上有力的翅膀,助企业跨越式的腾飞!

【TnPM安全管理理念】

◆安全管理无边界,不分内外,不分彼此;

◆安全1%法则——1%的不到位会导致100%安全事故的发生;

◆安全需要挑剔和过敏式的管理;

◆对安全而言,“禁止”是最神圣的指令,不容侵犯;

◆人因安全失误不可避免——即使是最聪明、敏捷且训练有素的人,也可能犯低级、愚蠢的错误;

◆与管理人因安全失误相比,环境的改善更容易做到——引导团队聚焦于创造一个让人因安全失误很难发生的环境;

◆时刻准备着——准备周围的人不按照安全规则行事,准备周围环境有不安全意外发生;

◆安全是各级管理者的第一责任!

【课程大纲】

内容

TnPM安全管理体系总体描述

☆TnPM安全文化

☆关于人本安全

☆关于环本安全

安全目标、组织和投入

☆安全目标

☆安全组织机构与职责

☆安全投入

人本安全

☆ 人因失误分析

☆ 操作行为规范

☆ 纠错防错设计

☆ 过敏式安全举措

☆ 应急安全预案

☆ 劳动保护

☆ 安全防范自卫

☆ 职业病防治

☆ 安全培训体系

☆ 安全可视化管理

☆ 安全文宣

环本安全

☆ 隐患辨识与清除

  1)安全预测

  2)警示报告体系

☆ 源头追溯与根除预案

☆ 风险分析与风险管理

☆ 寿命周期风险维护

☆ 安全制度建设

☆ 安全作业标准化

☆ TnPM三闭环自主维护体系

☆ TnPM的维护策略与设备安全

☆ 特种设备安全管理

安全绩效管理与安全评价

☆ 安全绩效过程指标

☆ 安全绩效结果指标

☆ 安全绩效综合评价

☆ 安全激励

☆ 安全绩效可持续进步

☆ 安全绿十字勋章

安全改善与创新

☆ 安全改善方法工具

☆ 安全有氧活动

☆ 安全五位循环体(T-P-D-C-I)

☆ TnPM安全宪章与杜邦安全体系

☆ TnPM安全宪章与诺萨安全体系

☆ TnPM安全宪章与国家安全标准化体系

☆ 安全管理创新

☆ 安全理念创新

  1) 分析工具创新

  2) 方法手段创新

安全管理信息化

☆ 安全管理信息化主要框架

☆ 安全管理模块之间的联系

☆ TnPM安全管理信息系统主要特色

☆ 信息化促进企业安全管理水平的提升

导师介绍

李葆文 教授

一、现任

广州大学教授

广州大学工业工程与设备工程研究所所长

广州市政府咨询顾问专家组成员

欧洲维修联合会专家组成员

莱茵公司特聘培训专家

享受国务院特殊津贴专家

二、研究范围(专长)

企业设备管理工程规划

企业安全管理体系建设

TPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导

设备系统评价体系标准的研究与执行指导

企业设备管理信息化工程的研究

企业安全管理信息化体系建设研究

设备维修模式的研究与应用

企业员工绩效评价与激励体系的设计

具有国内上百家大中型企业培训、现场指导的成功经验。

三、主要论著(部分)

主编《全面规范化生产维护系列丛书》(全套9本),机械工业出版社,2005

主译《设备资产维护策略指南》,北京,机械工业出版社,2005

著《全面规范化生产维护-从理念到实践(第2版)》,北京,冶金工业出版社,2005

主编《简明现代设备管理手册》,北京,机械工业出版社,2004

编著《设备管理新思维新模式(第二版)》,北京,机械工业出版社,2003

著《现场人-机系统精细管理》,广州,广东经济出版社,2008

在中外学术刊物上发表论文200余篇,出版专著20余

著《与工厂经理谈谈设备管理》,北京,机械工业出版社,2012

四、辅导过的企业(部分)

 将军集团济南卷烟厂

 颐中集团青岛卷烟厂

 菏泽卷烟厂

 福建龙岩卷烟厂

 广州纸业集团

 珠海红塔仁恒纸业公司 

 广州国际纸业集团

 广西劲达兴纸业公司

 佛山华丰纸业公司

 保定乐凯胶片集团

 广东华翔包装

 广东福地彩管公司

 清远染织厂  内蒙鄂尔多斯羊绒集团

 重庆华浮工业公司

 上海吉列刀片

 科乐(佛山)陶瓷

 香港益达集团高丰纺织染公司

 番禺阿姆斯壮隔热材料公司

 高露洁有限公司

  袁岳锋 老师

  二、资历简介:

  多年从事设备管理体系建设、设备管理信息化建设、安全生产标准化建设及安全标准信息化建设的工作经验。在设备管理信息化、安全生产信息化等领域,具有多年研究及开发经验,曾为国内数十家企业提供设备管理信息化、安全生产信息化等方面的服务。

  三、研究专长:

  设备管理体系策划

  设备管理信息化开发及应用

  安全生产管理信息开发及应用

  主要论著致远平台设备管理软件创始人

  致远平台安全生产管理软件创始人

  四、指导/评价/培训过的企业:

  中联重科股份有限公司

  四川烟草工业有限公司

  深圳地铁横岗六约工务段

  广西中烟工业有限公司

  浙江朝晖过滤技术股份有限公司

  亚新科美联(廊坊)制动系统有限公司

  展辰涂料集团股份有限公司

  北京展辰化工有限公司

  宁波光明码头有限公司

  北京德青源农业科技股份有限公司

  上海塞维斯玻璃有限公司

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-03-20至2014-03-21太原 举办的 安全宪章与安全管理体系-太原站

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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