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开放群组企业架构与TOGAF9认证培训班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-05-19至2014-05-22 在 北京

学员对象:工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理、CIO/CTO、商业分析师、企业架构师、对企业架构想深入了解大学研究人员的技术人员、政府及NGO负责信息化的领导、大学研究人员

费  用: 5800元

【培训对象】

工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理、CIO/CTO、商业分析师、企业架构师、对企业架构想深入了解大学研究人员的技术人员、政府及NGO负责信息化的领导、大学研究人员

【课程收益】

【课程大纲】

3月14日至3月17日(3月13日报到)地点:杭州

4月19日至4月22日(4月18日报到)地点:三亚

5月19日至5月22日(5月18日报到)地点:北京

6月21日至6月24日(6月20日报到)地点:厦门

7月26日至7月29日(7月25日报到)地点:青岛

8月21日至8月24日(8月20日报到)地点:宁波

9月25日至9月28日(9月24日报到)地点:昆明

10月27日至10月30日(10月26日报到)地点:西安

11月25日至11月28日(11月24日报到)地点:深圳

12月27日至12月30日(12月26日报到)地点:广州

2015年2月9日至2月12日(2月8日报到)地点:上海

课程费用:

开放群组企业架构框架TOGAF9培训费:5800元/人(不含认证费)

开放群组企业架构框架TOGAF9 Foundation 国际认证考试费:3000元/人(国际认证费-代收)

培训完怎样进行认证考试:

1.参加TOGAF考前认证培训;

2.我方为您办理考试预约申请,并预约考试日期和考试地点

3.我方为您统一购买考试券;

4.我方为您选择考试中心,考点为普尔文的全国任意一家考试中心,考试形式为网上考试;

5.参加考试,考试时凭我中心考试券进行考试。

6.等待成绩,考试结束后不当场公布成绩,考生成绩在考试结束2周内统一通知学员。

7.获得证书,考试合格的授予纸质证书,在考试结束4周左右统一寄给学员。

证书为The Open Group总部颁发的全球统一证书。考试通过的学员的名字和认证信息也将发布到The Open Group TOGAF认证的官方网站上,并可公开查询。考试通过率为95%,即只要认真学习,考试都能通过。

企业架构如同战略规划,可以帮助企业执行业务战略规划及IT战略规划。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 50的公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将涵盖TOGAF概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引,和架构能力框架等TOGAF9.0的全部最新内容,并将通过实例分析与教学。

培训对象:

1.CIO/CTO

2.商业分析师

3.企业架构师

4.工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理

5.对企业架构想深入了解的技术人员

6.政府及NGO负责信息化的领导

7.大学研究人员

培训目标及收益:

1.企业架构标准TOGAF及理论

2.企业架构战略如何帮助您建议和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。

3.企业架构标准化能够怎样给企业利益?

4.希望成为一名TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证

课程内容:

Part 1 TOGAF概观

1.课程简介

2.管理概述

3.TOGAF 9构件

4.架构开发方法(ADM)简介

5.企业连续系列

6.架构存储库

7.架构内容框架

8.架构内容元模型

9.预备阶段

10.架构治理

Part 2 业务架构

1.业务案例

2.利益相关者管理

3.架构视图和观点

4.构建块和架构开发方法(ADM)

5.架构实施支持技术

6.A 阶段: 架构愿景

7.B 阶段: 业务架构

8.B 阶段: 业务架构 – 目录,图表和矩阵

9.C 阶段: 信息系统架构

Part 3 信息系统架构和技术架构

1.C 阶段: 数据架构

2.C 阶段: 数据架构 –目录,图表和矩阵

3.整合的信息基础设施参考模型

4.C 阶段: 应用架构

3.整合的信息基础设施参考模型

4.C 阶段: 应用架构

5.C 阶段: 应用架构 –目录,图表和矩阵

6.基础架构

7.D 阶段: 技术架构

8.D 阶段: 技术架构 – 目录,图表和矩阵

Part 4 架构开发方法(ADM)其他阶段

1.迁移规划技术

2.E 阶段: 机会及解决方案

3.F 阶段: 迁移规划

4.G 阶段: 实施治理

5.H 阶段: 架构变更管理

6.架构开发方法(ADM) 需求管理

Part 5 架构开发方法(ADM) 指引

1.架构分割

2.选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与等级

3.选配架构开发方法(ADM)指引: 安全

4.选配架构开发方法(ADM)指引: 面向服务架构 (SOA)

5.架构成熟度模型

6.架构技能框架

教材包括《TOGAF中文培训课件》、《TOGAF9手册》、《TOGAF9 口袋书》、《TOGAF9术语表》等。

认证辅导专家

陶涛 美国惠普公司专家评审委员和技术委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验,多年研发和客户项目高级管理咨询能力,多年包括八年美国加拿大的500强工作经历,以及获得的先进信息化技术架构和方法论知识,咨询能力。曾应用联邦政府企业架构(FEA)和转型方法论到互联型政府的解决方案。熟练FEA架构和转型方法论、企业IT治理规则、EA评估构架水平;裁剪和应用FEA架构和转型方法论到企业的解决方案 。超过十五年IT经验的高级专业人士,八年美国和加拿大的工作经历,包括咨询总监和高级经理,首席架构师等。 技术和业务的前瞻性,以及同时兼备大型业务信息化的高层管理和具体实际经验。善于综合应用PMI和咨询管理方法论,敏捷软件开发生命周期管理(SDLC),OOAD/UML, J2EE, 云计算,SOA, EA/TOGAF, COBIT, 和Transformation等架构。具有在国际化多元环境和跨国团队的丰富领导和工作经验。

郭树行 中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》图书3本。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-05-19至2014-05-22北京 举办的 开放群组企业架构与TOGAF9认证培训班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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