如何有效定价
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-04-10至2014-04-11 在 上海
学员对象：营销经理、销售经理；产品/品牌经理；重要客户经理
费 用： 3990元
【培训对象】
营销经理、销售经理；产品/品牌经理；重要客户经理
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：4月10-11
课程费用：3990元/人
课程对象：营销经理、销售经理；产品/品牌经理；重要客户经理
课程意义：
中国的企业和客户之间争议最大的一个问题就是价格，似乎价格总也谈不清楚。到底价格是怎么一回事？它到底有多大的作用？如何有效地构造价格？如何有效地调整价格？如何让价格成为您的产品进入市场的促进因素而不是阻碍因素？
本课程将和您一起深入分析这些问题，从而帮助您解决市场工作中的一块心病。
课程大纲：
1.战略价格目标
* 什么是定价策略
* 有效定价的因素
2.市场分析
* 需求分析
- 客户背景
- 对客户需求的影响
- 选择标准——购买者影响
* 竞争对象分析
- 市场信息
- 竞争对手优势
3.影响定价要素
* 成本结构
- 短期固定成本与长期变化成本
- 战术定价的灵活度的需要
- 价格与数量之间的权衡 （供需关系和价格弹性）
* 策略选择
- 市场细分
- 价格最大化
- 短期定价与长期定价
- 新的与已有的客户定价
- 不同的产品周期的定价
- 品牌对定价的影响
4.定价的基本方法和价格调整策略
* 成本加成法
* 盈亏平衡定价法
* 边际定价法
* 价格调整的计划和执行
5. 企业价格管理体系
* 建立价格结构控制体系
* 分销渠道和终端的价格管理
* 建立赢利文化
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-04-10至2014-04-11 在 上海 举办的 如何有效定价
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排