第三届烟草行业企业管理高峰会《全球精益与烟草企业精益管理落地实践》
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-03-26至2014-03-28 在 广州
学员对象：对此课程感兴趣的学员。
费 用： 4800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2014年3月26-28日广州
课程费用：A.仅参加二天课程4800元，B.参加课程与标杆交流5800元（含会务费、资料费、中餐及晚宴、标杆交流等。）
课程大纲：
【3月26-27日烟草行业企业精益管理策略与精益领导力】
时间精益主题
26日09:00~09:10
→开幕：向烟草行业企业精益管理践行者致敬
09:10～12:00
第一精益主题：
→从价值到尽善尽美－认识烟草企业的精益管理
1、改变世界的机器－基于TPS的精益管理
2、全球范围内精益管理实践的经典案例
3、烟草企业的精益战略及核心竞争力
4、烟草企业精益实践的四个阶段
12:00～14:00
午餐会：工作餐与自由讨论
14:00~17:00
第二精益主题：
→开始精益旅程－烟草企业精益管理系统构建
1、烟草企业精益管理系统框架及表现形式
2、烟草企业精益管理转型路径及实施方法
3、烟草企业精益转型主要障碍及原因透析
4、烟草企业精益推进架构及推进路线图
5、烟草企业精益绩效管理与系统评价
6、构建精益管理系统的案例分享(工/商)
17:00-17:30
答疑互动、案例分享
19:00-21:00
晚餐会：精益自动化案例分享、精益班组TWI案例分享
27日09:00~11:00
第三精益主题：
→精益实施策略－构建烟草企业精益管理文化
1、精益企业的精益价值观与精益企业文化
2、精益管理的人才策略与人才育成系统
3、精益管理的精益领导力与精益团队构
4、精益人才育成案例分享
11:00～12:00
小插曲：商业系统精益分享；精益改善OE系统案例分享
12:00~14:00
午餐会：工作餐与自由讨论
14:00~17:00
第四精益主题：
→精益实施训练－烟草企业精益管理系统应用
1、整合的烟草企业精益管理系统（目标、支柱、管理包、改善工具包）
2、中烟工业公司精益管理推进实践
3、烟草工业企业精益管理实施的运营内容
4、烟草商业系统的精益运营：精益营销与精益物流
17:00-17:30
答疑互动、案例分享
【03月28日精益标杆企业参观】
日程精益标杆企业地点学习亮点
8:00-12:00全球精益标杆：日企广州丰田
烟草精益样板：广州卷烟厂广州南沙
广州卷烟厂－精益改善氛围与系统机制，精益人才育成系统
－精益作业标准化、精益可视化
13:00-17:00全球精益标杆：德企卡尔蔡司
商业系统：国药一致分销事业部广州从化
广州白云－精益作业标准化、精益自动化，安灯系统
－精益营销、精益物流
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-03-26至2014-03-28 在 广州 举办的 第三届烟草行业企业管理高峰会《全球精益与烟草企业精益管理落地实践》
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排