打造高效执行力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-04-23至2014-04-24 在 佛山
学员对象：企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员
费 用： 7500元
【培训对象】
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：4月23-24日佛山
课程费用：7500元/人 （不含食宿费）
课程对象：企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员
课程背景：
许多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。所以，企业执行力的强弱也直接决定着企业成败。打造企业高效执行力是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
课程大纲：
第一讲：执行力的认知
1.执行是一门如何完成任务的学问
2.执行与执行力
3.执行中常见的问题
4.提升执行力的三个出路
第二讲：执行力的提升一：心态影响结果
1.树立执行思维方式--重在调整执行心态
2.执行型思维方式一：结果心态
3.执行型思维方式二：责任心态
4.执行型思维方式三：细节心态
第三讲：执行力的提升二：领导是关键
1.培养执行的行为习惯，形成执行的文化----重在领导
2.提升执行力，领导的关键作用
第四讲：执行力的提升三：制度是保证
1.制度的在执行中的价值
2.制度执行力重在内在监督力
3.制度执行力重在刚柔相济
4.制度执行力重在上行下效
5.制度的执行力重在三要与四化
第五讲：执行力的提升四：文化是源泉
1.文化诚可贵 执行价更高
2.执行文化是员工的文化
3.执行文化以价值为核心
4.没有保障 文化无从谈起
5.文化永远在运动之中
讲师介绍：连云尧
企业执行力研究专家，清华大学客座教授，知名实战型管理培训专家，PTT国际职业培训师，中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。曾任国企厂长、外企总经理、全国民营企业500强总裁等职位。有十多年丰富的企业管理、教育与培训实践、实战经验，其培训的针对性和实用性极强，被誉为“4分理论6分实践”培训专家。培训特色：幽默生动，观点新颖、实用性高、互动充分。连老师的课程在于借助多年的企业管理实践经历，使得课程既有实实在在的以一定理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合企业实际、能使得课程气氛活跃的操作演练。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-04-23至2014-04-24 在 佛山 举办的 打造高效执行力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排