五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2014-05-05至2014-05-09 在苏州

学员对象：管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

费　　用： 4000元

【培训对象】

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点：5月5-9日.苏州

课程费用：4000元/人

课程对象：管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

培训背景：

您有以下的困惑吗？

我们公司的APQP就是一个空架子；

APQP实施的五个过程中，究竟在什么阶段需要使用FMEA、SPC、MSA?

SPC是关注统计的，和我们的APQP不相干；

客户只知道要PPAP,我也不知道究竟怎样才能满足客户要求；

五大工具是累赘，我们的使用只是应付审核；

我们从来就没有把五大工具整合利用，我也不知道他们之间的关系；

公司应该组织五大工具整合培训，让我们系统了解它们之间的关系；

我是初次接触五大工具，每样工具培训几天，到最后我什么都不会使用；

……

全新推出五大工具整合（APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP）培训课程,为您针对性的解决以上问题！

培训目标：

1. 理解五大工具的目的、原理、过程和方法；

2. 掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；

3. 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。

课程大纲：

一. TS16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。

二. 本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2014-05-05至2014-05-09 在苏州举办的 五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

══════════════════════════════════════════

广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排