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如何有效衡量与提升企业培训投资回报率

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-03-05至2014-03-05 在 上海

学员对象:总裁、人力资源总监

费  用: 998元

【培训对象】

总裁、人力资源总监

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2014年3月5日上海,3月26日北京

课程费用:998元/人

课程对象:总裁、人力资源总监

课程意义:

该课程将帮助您了解管理培训中的各种评估层面,识别建立个人和团体的效率,不同培训类型能力评估的角色和不同层面。

课程大纲:

1.管理培训中的各种评估层面

识别建立个人和团体效率的不同培训类型

能力评估的角色和不同层面

培训前后的技能评估

学员满意度

工作效率

结果带来的影响

培训后跟进的重要性

复合型培训活动的附加值

2.培训投资回报

为何要计算培训中的投资收益率

什么是投资收益率

五步法: 投资收益率模型

评估规划

收集数据

分析项目的影响力

把数据转化为货币价值

评估培训成本

投资收益率的计算

相关矩阵及可能的实施方法

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-03-05至2014-03-05上海 举办的 如何有效衡量与提升企业培训投资回报率

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc