企业教练技术之突破性领导力体验式研讨会
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-02-02至2007-02-04 在 广州
学员对象：企业中高层管理人员、政府部门、事业单位管理人员、强烈意愿追求成功的人士。
费 用： 2800元
【培训对象】
企业中高层管理人员、政府部门、事业单位管理人员、强烈意愿追求成功的人士。
【课程收益】
【课程大纲】
企业教练技术为何能在三个月内提升企业30%以上的业绩？
教练技术是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提高管理效率的管理技术。目前全球已经有200多万人士学习了教练技术并使自己的人生与事业取得了突破；中国已有五万多人接受了这一课程，有1000多家企业全面导入教练技术和打造教练文化，使企业取得了翻天覆地的变化，例如在2003年非典期间，华帝集团导入教练技术3个月内业绩增长了30%（可参阅《如何做得更好》这本书，该书介绍了包括华帝、康佳、乐百氏等上百家企业导入教练技术取得突破的成功案例）。
突破性领导力一阶段内容精要
通过体验式的学习,使学员体验到信任、责任、选择、承诺、共赢、关爱等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。学员在对内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点，清晰自己及团队成员每时每刻所在的位置和状态，并懂得迁善心态有效达成目标。在练习中体验个人与团队的最终目的——赢！令学员在生活工作中创造赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队！
九点领导力
激情 承诺 负责任
共赢 感召 欣赏
信任 付出 可能性
研习形式：
体验式“多重感官学习法” 100%承诺于学员成长
包括：小组讨论、深度会谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、作业联系、行动指南等。
体验式学习是一种行之有效的训练方式，它兼具以下四项特点:
探索发现的过程 - 让学员们置身其中，令他们可以有切身的体验与感受，从而发现自己的固有模式与成果的关系。
高度互动 - 学习过程具高度参与性，透过不同组合的活动以及不同形式的检讨环节，使学员全心投入，乐趣无穷。
学员为主 - 实践学习为主导，学员主动获得知识。
非传统的体验式课程 - 体验式学习的环境生动活泼，充满欢乐，紧张刺激。
我们全公司导入教练技术培训并建立教练文化，三个月内使公司业绩增长了30%。---华帝集团总裁黄启均
员工参加了教练技术培训后，最明显的一个变化是得团队之间的配合和解决问题的速度加快了，这一点是很明显的成效。 ——太平鸟服装集团总经理陈朝红
曾经参加过的培训课程不计其数，但这次的课程让我顿感“恍如初生”。激励个人在未来的工作业绩和日常生活中都直面挑战，力争最佳，并获得非凡成就的心智模式的调整，使心态由被动待命转变为积极主动，素质得以提升。可以说这个课程是我目前所接受到的最好、最值得投入和全身心参与的最有价值的培训课程！
———成都富房置换有限公司人力资源部经理贾俊
将教练管理技术运用到企业当中，建立起一个积极、互动、负责任的团队，企业的凝聚力迅速增强，员工的工作主动性大大提高，从而使生产率迅速提高，使企业走出了低谷，销售额由原来的六千万上升到今年的一个亿。 ———雅兰实业集团深圳公司高丹副总经理
“教练技术”给我最大的感悟与体会是：基于未来，着眼现在。 ——广东万和集团有限公司董事长卢楚其
训练方式
游戏活动 互动交流 教练讲授 角色演练
心灵沟通 音乐暝想 案例分析 头脑风暴
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-02-02至2007-02-04 在 广州 举办的 企业教练技术之突破性领导力体验式研讨会
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排