企业管理员工跳槽中的法律热点、难点和要点
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-12-22至2006-12-22 在 北京
学员对象：总经理,人力资源经理
费 用： 1300元
【培训对象】
总经理,人力资源经理
【课程收益】
【课程大纲】
讲师：陆敬波
著名劳动法专家、公司法专家、执业律师、高级培训师。时任劳动法苑laodongfa.com主任、上海江三角律师事务所主任、上海市法学会劳动法研究会执行副总干事、首都经济贸易大学劳动经济学院兼职教授、上海市劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员、亚太总裁协会中国分会人力资源委员会主任、上海市工商联（上海市商会）法律顾问、上海市总工会工资集体协商顾问等职。
个人专著：《维权课堂—劳动者维权实战攻略》、《法定代表人的权和责》。
应邀为《新民晚报》、《新闻晨报》、《东方早报》、《求职周刊》、《人才市场报》及《劳动报》等发表各类点评、评论等三百余次。
课程背景：
员工频频跳槽，引发大量劳动争议，由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险也现实的摆在HR的面前……
课程目标：
1、准确把握员工跳槽中涉及的基本法律规定、理论和技巧，避免陷入各类误区；
2、加强对员工跳槽的管理能力；
3、提高对员工跳槽劳动争议风险的预防和应对能力。
课程简介：
（一）员工跳槽管理——人力资源管理中的风险高发区
1、员工辞职又反悔
2、员工主动辞职，公司反被要求支付经济补偿金
（二）企业管理员工跳槽中的十一个法律误区及应对技巧
1、误区一：员工辞职需经单位批准
2、误区二：员工违约，单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工
3、误区三：员工提出辞职，必须提前一个月通知用人单位
4、误区四：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金
5、误区五：劳动合同期满 = 劳动关系自动终止
6、误区六：为了减少加班费支出，与员工协商确定加班费的金额
7、误区七：劳动报酬（包括加班费）只能保护60天
8、误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约
定试用期
9、误区九：用“高薪”替代社会保险费
10、误区十：竞业限制补偿金随工资一起发放
11、误区十一：离职员工无权领取年终奖
（三）如何灵活运用补偿金、赔偿金和违约金应对员工跳槽
1、劳动合同终止与劳动合同解除
2、“三金”的概念、特征及相互关系
3、“三金”的灵活应用和控制
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-12-22至2006-12-22 在 北京 举办的 企业管理员工跳槽中的法律热点、难点和要点
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排