战略规划咨询实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-12-17至2006-12-18 在 深圳
学员对象：中高层人员
费 用： 5800元
【培训对象】
中高层人员
【课程收益】
【课程大纲】
1. 战略是企业文化吗？
2. 战略是树立目标吗？
3. 战略就是定位吗？
4. 企业战略到底应解决什么问题？
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战略规划咨询实务
2005年12月17-18日 深圳
主讲：闻毅先生
中国发展战略学研究会主任委员
南方现代咨询公司董事长、首席顾问
摩托罗拉高级策略经理，联想集团战略发展顾问
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课程目标：旨在为中国企业家培养战略思维能力，掌握战略管理精髓。
课程特色：专业咨询实战课程，小班研讨式案例教学，充分互动沟通。
课前问题调查，课上解决学员工作疑难。
课程收益：两天时间，彻底解决企业战略规划二个层面的八个关键问题。
同时获得一套战略规划模板！
* 第一天不满意请退款! *
课程精要：（详细资料备索）
集团公司战略规划的四个重点：
* 远景目标－为未来发展指明方向！
* 发展战略－如何把握增长机遇？
* 业务组合－怎样才能基业常青？
* 总部价值－为竞争优势创造源泉！
业务单元战略规划的四个重点：
* 目标市场－发掘丰厚的赢利空间!
* 价值定位－为什么人家要买你的？
* 竞争战略－怎样参与市场竞争？
* 核心能力－如何实现竞争优势？
费 用：5800元/一人；4800元/两人及以上（一律不打折）
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-12-17至2006-12-18 在 深圳 举办的 战略规划咨询实务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排