ISO/TS16949:2009内审员培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-01-07至2014-01-08 在 苏州
学员对象：准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理，质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系和过程审核员。
费 用： 1600元
【培训对象】
准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理，质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系和过程审核员。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2014年1月7-8日苏州
课程费用：1600/人
课程对象：准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理，质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系和过程审核员。
课程背景：
本教程讲解新版ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。
培训目标：
了解审核和注册过程；
理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念；
学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；
具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力；
明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核。
课程大纲：
一、对高层管理的挑战
1.质量的演变
2.ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的审核要求
二、质量管理的八条原则
三、ISO标准的解说
1.ISO9001:2008标准和ISO/TS16949:2009的范围
2.ISO/TS16949的历史/背景和发展
四、ISO/TS16949:2009要求的概述
五、ISO/TS16949:2009审核群的介绍
1.业务计划和管理评审审核群—模块A
2.过程监控和改进审核群—模块B
3.新产品开发审核群—模块C
4.提供审核群—模块D
六、ISO/TS16949:2009文件
1.文件要求、文件构成
2.过程文件化
3.文件评估指南
七、审核过程的管理
1.内部审核程序
2.审核员的选择
八、审核计划和准备
1.RABQSA定义的审核员资格
2.计划和准备的目的、9个步骤
3.确定审核目的、范围和资源要求
4.准备审核计划、审核检查清单
九、开展审核
1.首次会议
2.调查和记录客观证据
3.不符合项和审核的发现
4.不符合项的原因和类型
5.撰写和查核不符合
6.末次会议
十、完成审核报告
十一、纠正措施和跟踪验证
1.纠正措施
2.分配职责
3.跟踪验证
4.结案
5.TS16949:2009新旧版差异讲解（与TS16949:2002的区别）
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-01-07至2014-01-08 在 苏州 举办的 ISO/TS16949:2009内审员培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排