统计过程控制（SPC）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-12-11至2013-12-11 在 苏州
学员对象：质量体系推行人员、工程技术人员、质量体系内审员、任何参与产品工程、制造、质量控制，质量改善或销售的相关人员、任何需要学习质量体系管理工具的人员
费 用： 1000元
【培训对象】
质量体系推行人员、工程技术人员、质量体系内审员、任何参与产品工程、制造、质量控制，质量改善或销售的相关人员、任何需要学习质量体系管理工具的人员
【课程收益】
【课程大纲】
统计过程控制（SPC）
时间地点：
苏州 2013-12-11 2013-12-11
深圳 2013-12-19 2013-12-19
上海 2014-01-22 2014-01-22
课程费用：1000元/人
参加对象：质量体系推行人员、工程技术人员、质量体系内审员、任何参与产品工程、制造、质量控制，质量改善或销售的相关人员、任何需要学习质量体系管理工具的人员
课程背景：
为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差、稳定、过程能力、过度调整等，并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处，以及获得SPC应用的实战技能。
课程收益：
了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求
系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法
能结合质量体系运作、制定SPC推进方案
应用SPC理论，分析解决过程控制中的实际问题
提高内审员对核心工具（SPC）的审核技能
课程大纲：
质量控制与预防的概念
SPC与ISO/TS 16949的联系
SPC之发展过程
统计知识及基本工具介绍
过程控制的理论
特殊特性的概念及SPC应用要点
计量型 （Variables）数据的控制图
计数型 （Attributes）数据的控制图
过程能力（Process Capability） 分析（Cpk/Ppk/Cp/Pp）
特殊特性控制方法
过程能力与合格率
PPAP中对SPC的要求
SPC审核与评估
案例练习
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-12-11至2013-12-11 在 苏州 举办的 统计过程控制（SPC）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排