清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班(北京班)
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-03-08至2007-03-08 在 北京
学员对象：各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）。要求大专以上学历；三年以上管理经验；讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家；不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。业绩突出和受到
费 用： 36000元
【培训对象】
各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）。要求大专以上学历；三年以上管理经验；讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家；不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。业绩突出和受到
【课程收益】
【课程大纲】
一、 办学目的：
21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能才能不断地开阔思路，激发灵感。清华大学继续教育学院作为国内继续教育的专门机构，为方便各地百忙之中的企业家就近、就地学习，节约学员时间成本及差旅费用，现面向西南地区继续举办“清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班西南班第二期”，由国内知名专家学者、企业家与政府官员共同讲习，培养带领企业持续健康发展的优秀企业家，铸造具有强势竞争力的卓越企业。
二、 教学方式：
EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+名家远程课程+企业家沙龙+境外商务考察（选修）
三、 特色与优势：
1、通过学习，极大地加强大陆及港、澳、台地区同学之间、在职学员与清华全日制学友之间、师生之间的互动交流、互通有无、互相提携，是每位企业家终身享用的人脉资源与收获，进而催生同学经济、商机无限。
2、学员加入清华大学卓越企业CEO同学会，提供学员与政府官员、专家之间的交流、合作平台、丰富人脉资源。
3、为了借鉴欧美等国家和台湾地区先进企业管理经验和对外投资发展，学完清华大学课程后，将进一步组织学员赴境外进行商务考察学习和对外投资活动（选修费用自理）。
四、 课程体系：（共270课时）
十
五
门
必
修
课
卓越企业领导力再造
权力与影响力---复杂局势的驾驭力CEO情商影响力与阳光心态塑造
企业家20%靠智商80%靠情商
学会利用而不是忍耐
领导力与竞争力
五ｅ领导力 “制胜之本”——战略与管理
差异化战略与重点集中战略
战略的监督、评估与纠正
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟
制定企业远景和使命
战略的实施与执行 现代市场营销管理
——理念与决策选择
营销渠道建立与经销商利益分配
《孙子兵法》与现代营销
摩擦时代营销术-“快、狠、准”，与“真、善、美”
广告、促销与媒体关系
情感营销与反常规营销
十大经典营销案例
领先之道—中国企业领导力与执行力的系统构建
有执行力，才会有竞争力
追求完美与执行效率选择
高效管理者每天工作计划
目标管理与监督力
一山能容二虎 现代企业实用经济法
企业信用升级与信用风险管理
公民私有财产保护的立法展望
企业必备经济法规解读
物权法实施与解析
专利与知识产权
人员管理与自我管理
如何选人、育人、用人、留人
人力资源开发与人才机制建设
总裁人力资本积累与发展
职业经理人的引进和任用
员工持股与薪酬设
2006年宏观经济政策解读与政府招商引资
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
中国发生经济危机的预警与对策
“十一五”发改委项目申报及审批程序
招商引资与地方经济发展
中外军队组织思想与企业管理
从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁
对管理贡献最大的是军队不是企业家
《孙子兵法》与经理人将帅之道
解放军—中国最有效率的组织
军队组织建设的企业借鉴
企业融资与资本运营
中小企业如何包装上市
企业融资的主要通道
国际汇兑与风险防范
企业金融风险管控
MBO(管理层收购)
营运资本的管理
对外开放与中国企业全球化
全球一体化的机遇、挑战及对策
中国企业走出去的必要性与措施
中国企业全球化战略途径与手段
中国企业走向世界可借鉴的模式
贸易与服务的国际惯
生产运营管理
运营战略规划与管理
工厂5S现场管理
精益供应链系统
高效流程管理与优化
制造型企业项目管理
卓越企业文化与企业竞争力
总裁个人品牌与企业品牌
企业文化设计与形象塑造
企业学习型组织建设
传播管理与文化致胜
组织行为学
确定组织所有权
让组织文化起来
中国组织面临的沟通问题
“山头”是组织成长中的死敌
创新经营与管理
创新管理是企业发展的动力
创新管理能力培养与塑造
创新管理与企业核心竞争力
创新管理的关键是观念转变
企业税收筹划
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
税收筹划原理
典型案例分析
讲座 清华大学科技成果转让 企业危机应对管理 资讯管理系统
名
家
远
程
课
程 人与自然的和谐相处--汪恕诚部长
中华礼仪文明-彭林教授
智慧与人生-王志珍院士
中国国情与绿色发展-胡鞍纲教授
成功竞争之道-刘福州 企业家
提高素质,迎接挑战--胡显章教授
中国人口发展趋势与国家管理
--杨大力教授
中华人文精神与领导素养
--张岂之教授
中国经济与国企改革的不公正因素
--左大培研究员
循环经济与可持续发展
--钱易院士
五、 培养对象：
各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导（副镇长以上）。要求大专以上学历；三年以上管理经验；讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家；不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。业绩突出和受到知名企业推荐者优先录取。
六、 学习时间与地点(其中有一至二次到外省与其它班学员互动交流学习)：
学制上一年半，每两个月集中清华大学上课四天（周四至周日）。
06年10月26-29日 07年03月08-11日 07年7月05-08日 07年11月08-11日
07年01月04-07日 07年05月17-20日 07年09月06-09日 08年1月15－18日
七、 学习费用：
学费36000元/人（含每次讲义费、学习用具、论文审核费、结业证等）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。
八、 学业认证：
学校对学员申请进行审核通过后，正式注册并进行学业管理。完成全部课程且考核合格，由清华大学继续教育学院颁发统一编号结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华大学网站查询，可供组织人事部门用人参考，成为清华终生学友。
九、 报名申请与交费方式：
将填写好的申请表，最高学历证书、身份证复印件及单位简介传真至学校。学校根据学员个人申报资料先后顺序和招生条件进行审核，审核通过后传真缴费通知，学员在三日内将学费通过银行电汇到清华大学下列帐号，学校确认收到学费汇款单传真件后,再传真入学通知书。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-03-08至2007-03-08 在 北京 举办的 清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班(北京班)
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排