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设备故障诊断与精益维修

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-12-13至2013-12-14 在 北京

学员对象:生产及维修经理、维修工程师,维修主管,维修领班或班长;IE工程师、TPM推进组核心人员等。

费  用: 3580元

【培训对象】

生产及维修经理、维修工程师,维修主管,维修领班或班长;IE工程师、TPM推进组核心人员等。

【课程收益】

【课程大纲】

时 间:2013年12月13-14日

地 点:北京

培 训 费:3580元(资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;

授课对象:生产及维修经理、维修工程师,维修主管,维修领班或班长;IE工程师、TPM推进组核心人员等。

培训背景:

   作为成功的企业,会既重视硬件设施建设,也同时关注设备维修水平等软件的提升。设备维修管理作为企业管理的一个重要部分,必须不断地加以完善。设备管理的优劣对生产成本、产品质量、销售价格、盈利多少、企业竞争力等众多方面有着深远的影响!

   在设备维修有如此重要性的情况下,但在国内设备维修的现状却往往是:

设备维修方式粗放落后;

设备维修技术缺乏;

设备维修人才培养机制不健全;

设备维修人员疲于“救火”,无法从事更加增值的工作

……

设备维修成为整个企业管理中的"短板",设备管理的"力不从心"不但造成了企业竞争力的降低,一些安全事故的发生,更是对人身、社会环境构成严重的威胁。

当前在以事后维修为主要维修形式,以现场救火为设备部门基本工作的企业中,改变被动状态是设备管理部门在反复思考和梦寐以求要解决的问题!

应众多企业设备管理部门和维修人员的强烈要求,整理和总结了目前国内先进企业设备维修的经验,并结合讲师近年来在企业内训中积累的课题,特别推出《设备故障诊断与精益维修》精品课程,与您分享。

   本课程是TPM和设备预防维修等课程的姊妹篇,是偏重故障诊断及维修技术的课程。它将从多视角看待和解决维修速度及效率的问题,值得大家学习、参考和借鉴,以改善和提升现有的维修工作水平,为开展TPM活动及预防维修充实更多的内容,提供更多的工具和方法。

课程大纲:

一、深入认识设备故障精益生产与精益维修

精益维修-丰田及欧洲设备管理

应急维修-预案、技术

外包维修服务

二、精益备件的管理

怎样获取备件

如何存储备件

备件储备的风险分析-FMEA

备件的管理经验分享

三、设备润滑与治漏

润滑油基础知识

机械装置的密封与修理

设备漏油与治理

设备故障的三种形式(功能丧失、降低与不稳)

设备零部件失效

设备故障管理

 故障原因的分析方法(PM/FTA)

 故障的统计分析报告

四、状态监测技术与诊断

设备精度的测量与验证

机械振动监测与分析

化工设备监测-泵、阀门等

电器控制系统监测-接触器、电磁阀等

五、液压系统故障诊断

液压系统组成

液压元件常见故障分析

系统故障的监测与防范

液压故障诊断实例

六、精益生产与精益维修

精益维修-丰田及欧洲设备管理

应急维修-预案、技术

外包维修服务

七、精益备件的管理

怎样获取备件

如何存储备件

备件储备的风险分析-FMEA

备件的管理经验分享

八、设备润滑与治漏

润滑油基础知识

机械装置的密封与修理

设备漏油与治理

讲师介绍:徐老师:

教育及资格认证

  咨询设备管理高级培训师、咨询师,天津市采购评审专家、LG-6 Sigma 黑带资格,曾接受瑞典阿里拉梯公司的现代设备管理与修复技术的培训,曾赴法国汤姆森公司接受冰箱制造及设备预防维修的实习,曾接受美国INCON公司注塑模具及快速换模方面的培训以及韩国LG集团研修中心企业经营及管理方面的培训。

讲师经历及专长

   徐老师拥有三十年以上的实务工作经验,曾任LG电子制造部部长、革新经营部部长、采购部部长,LG – 6 SIGMA 黑带;曾任天津电冰箱公司设备科长、副总工程师,曾任天津市机床厂机床设计与设备维修工程师,具有丰富的行业经验,擅长课程有:5S与目视管理、TPM全员生产保养、设备预防维修、设备综合效率OEE提升等精品课程。

培训客户与培训风格:

  徐老师以自己多年的实战经验为基础,结合现代制造型企业的需求,精心设计课程,使得培训效果突出,深得学员和企业高管的一致好评。课程设计合理,讲授讲解部分占30%;课程中录像观看、照片展示、图片对比、游戏故事等占30%;案例讨论、测试练习、问题回答占40%;实现以学员思考体会获得知识和技能为主体;课程针对性和实战性强,在厂内培训时,老师可以根据企业现状和学员需求设计课程,为学员解决问题,可以安排学员到现场进行实操性训练,给学员以实用工具和表单,在实习中予以指导和评价,让学员所学能立即转化为实际的技能;培训效果易于转化,课堂不断地进行问题提问和活跃互动,课后的行动改善建议,使学员学得快、记得牢,用得活,效果突出,确实保证培训收到实际的效果!

  徐老师曾培训过的客户超过300家,涉及到各行各业的知名企业,其中有:诺基亚、伊利、康明斯、上海贝尔阿尔卡特、北京松下控制装置、苏州博世汽配、郑州太古可口可乐、益环球(天津)采矿设备、维斯塔斯风力技术(中国)、北京北汽李尔汽车、上海比亚迪电池、三一重机、加多宝-王老吉、深圳达能益力、深圳百事可乐、佐敦涂料、施耐德(北京)中压电器、深圳NOKIA电子、上海贝尔阿尔卡特、美的家用空调器、北京松下控制装置、南京德朔实业、北京索鸿电子、天津富士通天电子、深圳耐普罗、福建华冠、北京通美晶体、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康达、加铝(天津)铝合金、无锡约克制冷设备有限公司、北京恩布拉科雪花压缩机、苏州博世汽配等多家知名企业。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-12-13至2013-12-14北京 举办的 设备故障诊断与精益维修

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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