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从全过程合同管理的观点深度解析2013版《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单规范》

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-01-14至2014-01-17 在 成都

学员对象:房地产开发企业、建筑企业、总经理、造价合同、工程部、财务部、审计部、战略规划部、发展部、法律部门负责人、房地产营销、代理公司等。

费  用: 2200元

【培训对象】

房地产开发企业、建筑企业、总经理、造价合同、工程部、财务部、审计部、战略规划部、发展部、法律部门负责人、房地产营销、代理公司等。

【课程收益】

【课程大纲】

关于举办“从全过程合同管理的观点深度解析2013版《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单规范》”高级实务培训班

会议时间及地点

2013年12月20日-23日(20日全天报到) 天津

2014年01月14日-17日(14日全天报到) 成都

2014年01月17日-20日(17日全天报到) 南昌

2014年03月12日-15日(12日全天报到) 西安

2014年03月14日-17日(14日全天报到) 昆明

2014年04月16日-19日(16日全天报到) 杭州

2014年04月18日-21日(18日全天报到) 重庆

参会对象:房地产开发企业、建筑企业、总经理、造价合同、工程部、财务部、审计部、战略规划部、发展部、法律部门负责人、房地产营销、代理公司等。

会议费用:收费标准A类:2200元/人 B类:3800元/人 C类:13800元/人(含报名费、授课费、资料费、认证费)食宿统一安排,费用自理。

A类:《继续教育结业证书》,经培训考评通过后,颁发《结业证书》作为继续教育凭证

B类:《高级工程法律咨询师》《高级工程成本管理师》,经培训考核通过后,由人力资源和社会保障部中国就业指导中心颁发《高级工程法律咨询师》或《高级工程成本管理师》(证书:国家承认,证书全国有效通用,该证书真伪可在中国就业指导中心网上查询

C类:《高级项目管理师》 学员统一参加国家考试,三科成绩合格者考试结束3-4个月后由人力资源和社会保障部颁发的高级项目管理师证书(国家职业资格一级),证书查询:国家职业资格工作网。

各相关单位:

   2013年5月19日住房城乡建设部、国家工商行政管理总局,联合发布了2013版《建设工程施工合同示范文本》。与此同时,新版《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)也己在全国范围内实施。新的《建设工程施工合同(示范文本)》,对当事人的施工合同的履约管理,尤其是变更索赔提出了与国际接轨的一系列新要求。广大建设单位和施工企业都应当预做准备、建立有针对性的管理机制以适应新的合同管理要求。

  为帮助各相关单位,正确理解和适用2013版《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》,探讨交流合同管理与造价控制的重点、难点、经验和教训,全面提升各使用者的合同管理与清单计价水平,因此我们邀请专业合同管理专家从全过程合同管理的观点出发,深度融合串讲两份文件的内容,特决定举办 “从全过程合同管理的观点深度解析2013版《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单规范》”高级实务应用培训班。详细通知如下:

一、培训内容:

模块一:合同管理的概述

甲方合同管理的意义与内涵

乙方合同管理的意义与内涵

从合同管理的观点,了解施工合同示范文本的修订框架

模块二:合同管理的准备及投标阶段

一、确定合同模式,并分析三边工程的合同管理模式

二、定位各方关系,分析责任法人、代建置、发包模式、挂靠关系等相关问题

三、架构合同框架,从进度管理与造价管理的面向,确定合同框架

分析合同效力,从无效合同、四证效力、行为无效、条款无效等面向,分析合同效力

确定投标基础,理清招标文件,分析承包商合理的努力,风险分摊的评估

模块三、合同管理的开工阶段

开工的种类,计划开工日及实际开工日的合同效果分析

开工条件的意义、种类、以及合同效果分析

业主通知开工后无法施工的合同问题分析

业主不开工或是迟延开工的合同问题分析

取得出入现场的权利、提供施工现场、提供施工条件等问题之分析

模块四、合同管理的履约阶段

工期管理所涉及到的施工障碍、时间关联费用以及赶工等问题

费用管理涉及到的清单七价、合同价款与造价组成的问题

工程变更、删减损失、合理化建议、重复试验、替代品等问题分析

缺项、数量差异、项目特徵不符、总价项目等问题解析

措施费、安全文明施工费、暂估价、暂列金额、总包服务费等问题解析

模块五、合同管理的结算阶段

基本竣工原则与甩项协议签订的相关问题解析

先行使用、部分验收、不验收或迟延验收、减价验收、验收不合格、工程试车等问题解析

竣工的意义、种类、范围、标准等问题解析

工程接收、缺陷责任期与保修期等问题分析

工程结算程序、迟延结算、不结算等问题分析

解约与不可抗力之结算问题解析

二、拟邀请专家

届时将邀请住房和城乡建设部相关部门领导、相关起草专家、行业实践专家等到会进行演讲、现场答疑、交流经验

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-01-14至2014-01-17成都 举办的 从全过程合同管理的观点深度解析2013版《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单规范》

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc