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实战型企业商业模式创新高级研修班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-12-30至2013-12-31 在 三亚

学员对象:企业董事长、总经理及企业其他投、融资决策者;企业经营战略的决策者。

费  用: 4800元

【培训对象】

企业董事长、总经理及企业其他投、融资决策者;企业经营战略的决策者。

【课程收益】

【课程大纲】

【课程时间】 2013年12月30日-12月31日

【课程地点】海南-三亚 住宿统一安排,费用自理。

【收费标准】4800元/人;三人以上团购价:3800元/人。(含培训费、资料费、茶点费)

【培训对象】企业董事长、总经理及企业其他投、融资决策者;企业经营战略的决策者。

无论你是一个要转型、要升级、要二次创业更上一层楼的企业,还是一个在创业初期谋定而后动的创业者,或者是从外贸出口转战到国内市场的外贸企业、制造业,我们都必须依靠商业模式的创新而突破。无疑,商业模式已经成为了当今中国企业发展最为关键的话题。

【课程特色】

李东老师的授课内容,以其实效的创新理论为基础,以亲自参与设计并执行的商业模式为主要案例,同时把创新的思维方法、设计理念、设计方法、设计流程等商业模式创新的系统工具进行一以贯之,使其授课的内容丰富、新颖、实效,让企业家们耳目一新,恍然大悟、茅塞顿开。

【主讲内容】

1:商业模式定义:

2:什么是最完美的商业模式:

3:为什么要进行商业模式的设计与创新

3.1企业商业环境正发生着巨大变化

3.2企业基础环境正发生着巨大变化

3.3企业金融环境正发生着巨大变化

3.4商业模式是企业发展战略的战略

3.5商业模式是企业价值和资本的桥梁

4:企业创新商业模式的范围:

4.1、重新定位满足客户需求的方式和方法;

4.2、重新确定企业的业务活动边界和范围;

4.3、重新设计企业的收益来源和盈利模式;

4.4、重新设计企业关键与非关键成本结构;

4.5、重新规划企业的重要合作与竞合关系;

4.6、重新梳理企业的核心资源与重要资源;

4.7、重新定位企业的核心业务与关键业务。

5选择商业模式创新的时机

5.1、企业创业起步阶段

5.2、企业并购扩张阶段

5.3、企业收益衰退阶段

6:商业模式创新的思维方法

6.1他山之石可以攻玉

6.2重新定位突破界限:

6.21天路行案例分析

6.3、凤凰涅槃浴火重生

6.31案例:异联---立体交易消费增值平台

6.32、ITAT—双零模式,规则颠覆的典范

6.4掌控资源提高门槛

6.41案例:京东商城---国美苏宁的网络化商城

6.5、借力打力轻灵圆活

6.51案例:邱天道泥灸养生--店中店的单零模式

6.52案例:工具式商业模式构想

7:商业模式创新的设计流程:

7.1、确定目标,初步构想,组建团队

7.2、环境分析,走访专家,收集观点

7.3、头脑风暴,制作模型,淘汰选择

7.4、测试调整,实施执行,沟通造势;

7.5、综合反馈,调整优化,管理评估。

8:企业商业模式创新要遵循的原则

8.1、操作使用简单

8.2、把竞争变合作

8.3、有标准可复制

8.4、融资能力强大

8.5、能变化可持续

9:为企业的商业模式做定期体检---评估。

【主讲专家】李东

清华大学河北发展研究院经济管理研究中心主任,多米克国际商贸公司中国区总裁,中国鬼谷子研究学院副院长。曾任杭州异联商务有限公司总顾问;北京天路行集团执行总经理;清华紫光精英商学院常务副院长.

主讲课题:《企业商业模式创新》《资源整合》

李东先生是中国企业管理高端培训早期创办人,清华大学总裁培训项目风云人物,曾引领行业潮流,是国内培训业资深专家。

十几年的亲历躬行,与各行业企业家的思想碰撞、与各类专家的探讨学习,使他不仅具有高屋建瓴的前沿思想,更具集众家之所长的理论落地实践经验。

李东先生对企业商业模式研究多年,对商业模式的设计创新有着深厚的造诣。近几年来,为多家公司创造并构建过商业模式,并取得极好的市场反响。

李东先生对企业商业的研究范围,不但有西方企业管理的精华,同时把中国的传统文化之精华运用其中。东西方文化理论的互动,让李东先生对构建商业模式形成了一套完整的创新体系。

李东先生的授课内容,以其实效的创新理论为基础,以亲自参与设计并执行的商业模式为主要案例,同时把创新的思维方法、设计理念、设计方法、设计流程等商业模式创新的系统工具进行一以贯之,使其授课的内容丰富、新颖、实效,让企业家们耳目一新,恍然大悟、茅塞顿开。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-12-30至2013-12-31三亚 举办的 实战型企业商业模式创新高级研修班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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