现代设备润滑管理高级培训班
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2013-12-17至2013-12-20 在 南京
学员对象:主管设备和生产的企业领导;企业高、中层设备管理人员;设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员;设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师
费 用: 1950元
【培训对象】
主管设备和生产的企业领导;企业高、中层设备管理人员;设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员;设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点:2013年12月17-20日,16日报到。
课程费用:培训费1950元/人(食宿统一安排,费用自理);证书费800元/人。
培训对象:
1.主管设备和生产的企业领导。
2.企业高、中层设备管理人员。
3.设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员。
4.设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师。
颁发证书:
经培训考评通过后颁发中心《设备管理工程师》职业能力证书。网上查询、全国通用,是从业人员晋升、加薪、求职的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份,二寸蓝底证件照两张。
课程背景:
现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代,润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能,是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术,以现场应用为中心内容,使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。本次培训经考评通过后颁发中心《设备管理工程师》职业能力证书。
课程大纲:
(一)“全面讲解最新国家标准GB/T 13608-2009合理润滑技术通则”
(二)现代润滑及发展
1. 现代润滑技术。
(1)高效润滑油与高温、高压、高负荷下运行的现代装备;
(2)润滑油精密过滤技术与设备可靠性;
(3)润滑与设备及生产安全;
(4)现代润滑与节能。
2. 企业对现代润滑普遍存在认识误区。
(1)润滑油脂在使用过程中需要不断维护;
(2)用油多年一贯制已不能满足现代设备需要;
(3)保持润滑油清洁非常重要;
(4)迷信“洋油”、“外油”要不得。
3. 润滑油品选择的必备知识。
(三)润滑油品的选择方法
1. 按照工况选择润滑油品的方法。
2. 参照说明书。
3. 指定用油和推荐用油的选用。
4. 安全用油、节能用油、环保用油选用。
5. 矿物油脂、半合成油脂、合成油脂的选用。
6. 国产油和进口油的选用。
(四)常用润滑剂的性能及特点
1. 矿物润滑油。
2. 矿物润滑脂。
3. 合成润滑油。
4. 合成脂。
(五)假冒伪劣润滑油脂的判别
1. 真假油判定:检测油品的主要添加剂的含量。
2. 全合成油、半合成油及矿物油的鉴别。
3. 由植物油、地沟油勾兑的润滑油品的鉴別。
4. 真品、名牌润滑油品的鉴别方法。
5. 关于油脂保质期的一些问题。
(六)润滑油品的使用与维护
1. 在用润滑油的劣化及防范。
(1)氧化;
(2)润滑油(系统)的颗粒污染;
(3)水分;
(4)铜和其它金属对润滑油品的影响。
2. 润滑油品的科学储存与领用。
(1)润滑油品存贮要求;
(2)领用要实行专油专具并清洁保管。
(七)润滑油品检测与诊断
1.油品理化分析技术。
2.原子发射光谱分析。
3.红外光谱分析。
4.铁谱分析。
5.油品污染度分析。
6.油品快速分析方法。
7.各种分析技术的适用条件。
(八)润滑系统的维护
1. 清洁度是液压润滑系统的关键参数。
2. 使用、维修时控制污染的方法。
3. 选择过滤器、净油机的要点。
4. 常见过滤方法及其优缺点。
5. 如何正确清洗润滑装置及管道。
(九)加强管理是搞好设备润滑的重要保障
1.重新定位现代设备管理中的润滑工作。
2.确定润滑管理方针、目标,并建立相应管理机构与规章制度。
3.合格润滑人员的选择和必要检测手段的配备。
(十)学员答疑、研讨及培训考试
讲师介绍:王大中
长期致力于我国企业设备润滑管理与技术应用领域的科学化、现代化工作,先后150余次赴各企业培训和咨询,是一位现场经验非常丰富的润滑专家。曾先后在国内相关著名学术刊物发表学术文章百余篇。
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2013-12-17至2013-12-20 在 南京 举办的 现代设备润滑管理高级培训班
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排