MSA-量测系统分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-12-12至2013-12-12 在 苏州
学员对象：厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等；
费 用： 880元
【培训对象】
厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等；
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：12月12日苏州
课程费用：880元/人 （包含培训费、资料费、午餐、证书费、茶点等相关费用）
课程对象：厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等；
课程目标：
帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法；了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
课程大纲：
Unit 1 测量系统与测量误差
测量过程与测量系统
测量过程变差与误差的来源
测量系统变差对过程决策的影响
过程变差剖析
Unit 2 测量系统的统计特性
测量仪器分辨率
测量系统的位置变差与宽度变差
测量系统五性—BSLRR
Unit 3 测量系统分析策划
测量系统研究的准备
测量系统分析的两个阶段
什么时候需要分析测量系统?
MSA方法分类与选用
Unit 4 计量型测量系统研究
偏倚分析的MINITAB/EXCEL应用
偏倚产生的原因分析
线性分析指南
线性分析的MINITAB/EXCEL应用
非线性产生的原因分析
稳定性分析的MINITAB/EXCEL应用
不稳定性产生的原因分析
R&R分析的MINITAB/EXCEL应用
重复性/再现性偏大的原因分析
Unit 5计数型测量系统研究
假设检验分析-交叉表方法
交叉表方法指南
交叉表方法分析的MINITAB/EXCEL应用
Unit 6课程总结/运用/提问/交流
培训内容回顾及案例点评
回答学员问题及疑点澄清
辅导学员制订培训后的应用计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径
讲师介绍：汪先生
十余年化工研究设计经验和十五年外资企业品质与生产管理工作经验及十年咨询和培训经验,具有渊博的专业知识和丰富的企业工作经验；推崇“简单与实用”相结合的咨询与培训理念；为数百家企业提供过专业咨询辅导与培训课程服务，积累了丰富的实务案例，能将高深的管理理念与企业的实际相结合,为企业提供卓有成效的咨询与辅导；培训课程设计与培训过程系统性强,逻辑思维严密,善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授,使用大量详实的案例解析培训内容,分享成功经验,使学员能融会贯通。
典型客户：
东芝电梯(上海)、裕克施乐、安特普工程塑料、爱普生、特雷卡电缆、中化集团、克瑞流体系统、宝德强科技、飞利普消费电子、优特半导体(上海) 、骏马塑业、圣美特压铸科技、洁定医疗器械、迈柯唯医疗设备、上海思考电子、佳禾食品工业、耐克森康华电线电缆、科圣特电池、阿美德格电机（上海）、东盛电子玩具、华硕电脑、顺达电子、祥裕电子、德胜电子、大胜卫生用品、宁波摆线减速机厂、建晖塑钢门窗、裕安大同电器厂、利男居食品、龙宝重型纸包装、爱申科技发展、宁波永泰橡胶、捷荣电子、东莞培红玩具、温州顶丰家具、上海祥麟电光、上海嘉捷精密铸造、山东莱阳市润肤祥油封公司、青岛天湾电机、协晟金属制品、上海香研精细化工、 嘉兴汽车标准件总厂、慕尔翰防腐服务（上海）、上海仓部电子、上海振华造漆厂 、山东威明汽车产品、上海京扬紧固件、仁仁电机、上海鸿立电子、矢野电子等数百家企业。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-12-12至2013-12-12 在 苏州 举办的 MSA-量测系统分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排