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专业销售技能实战训练高级培训班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-11-27至2013-11-28 在 重庆

学员对象:新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员,以及销售团队的管理者,销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。

费  用: 1680元

【培训对象】

新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员,以及销售团队的管理者,销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:

11月21日至11月22日 地点:成都市

11月27日至11月28日 地点:重庆市

培训费用:1680元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐)

课程对象:新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员,以及销售团队的管理者,销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。

认证证书:(如需办理证书费用为800元/人)

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《销售管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

课程大纲:

第一部分:销售与销售沟通

1.工具与智慧的故事

2.成功销售员的七大特质

3.适应性销售案例(具体根据行业而定)

4.客户分类与销售策略

5.销售沟通的专业模型

6.销售沟通障害产生的原因分析

7.双关图的启示:世界是知觉世界

8.知觉世界要求沟通从心开始

9.人类行为(包括沟通)的启动密语

10.性格与销售的白金定律

11.模仿与人类的喜欢原理

12.性格模仿的TOPK技术

第二部分:快速识别客户的Topk类型

1.Topk的日常行为特质

2.Topk的日常行为应对技巧

3.日常生活细节中识别Topk

4.日常工作细节中识别Topk

5.日常沟通细节中识别Topk

6.从办公场所布置识别Topk

第三部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心

1.现代营销理念及其转变历程

2.营销的功能及其在企业中的地位演化

3.现代客户采购流程分析

4.顾客满意式营销/服务模型

案例研究和讨论:满足顾客需要的环K公司

第四部分 组织型客户的需求分析

1.组织市场营销情报

2.组织市场调研

3.组织市场潜力和销售潜力分析

案例讨论:迅达包装设备厂

第五部分 组织间营销的关系战略

1.关系营销理念二、关系管理

2.战略联盟

第六部分 组建高绩效的营销团队

1.现代营销经理人的沉重压力

2.营销部门的作用、构成及关系

3.营销团队中的角色定位

讲师介绍:

屈晓亮:销售管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,高级培训师,曾任职于国内某大型公司高级经理,经验丰富。

姜海波:销售管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于中航三星销售培训主管。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-11-27至2013-11-28重庆 举办的 专业销售技能实战训练高级培训班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc