约束理论（TOC）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-12-19至2013-12-20 在 北京
学员对象：本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。
费 用： 3200元
【培训对象】
本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年12月19-20日；北京
课程费用：3200元/人
课程对象：本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。
课程收益：
约束管理（TOC）是高德拉特博士专门针对许多企业开发的改善方法，这一改善方法凝聚了高德拉特博士几十年的智慧结晶，受到了众多企业的好评，并成功在全球几十家企业运用，取得非常显著的改善成果， 特别是在企业的准时交货率的提升，生产周期的缩短，库存的降低等方面均发挥着非常重要的作用。 参加本培训，学员将获得以下方面的收益：
理解TOC的基本理念、方法和工具
掌握TOC管理的五步聚焦法和主要实战工具
掌握TOC在生产管理中的具体应用
了解TOC在与生产管理相关领域的实际运用
课程大纲：
TOC理论介绍
TOC的基本概念
成本观和产出观
TOC实施的基本假设及五步聚焦法
TOC管理实施的绩效评估
TOC的应用范围
TOC生产管理
影响生产管理的主要因素生产管理的核心冲突
生产管理的核心冲突
DBR （Drum-Buffer-Rope）介绍
TOC管理实施的绩效评估
缓冲管理
案例分析与讨论
瓶颈管理的生产排程技术
案例分析与讨论
TOC项目管理
关键路线与关键链
项目管理的三个衡量标准
项目管理的三个衡量标准项目管理的三大症结
TOC MTO 10步改善法
案例分享与讨论
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-12-19至2013-12-20 在 北京 举办的 约束理论（TOC）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排