先期产品质量策划（APQP）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-06-28至2016-06-29 在 上海
学员对象：管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
费 用： 2400元
【培训对象】
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】先期产品质量策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品为实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。
【课程收益】我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。
【课程内容】
第一部分 APQP 概述
1、AIAG的APQP模式
2、APQP的十大基本原则
3、APQP和ISO/TS16949
4、APQP和其他核心工具的关系
第二部分 策划和项目确定
1、Benchmarking
2、产品可靠性研究
3、初始特殊特性清单
第三部分 产品的设计和开发
1、DFMEA
2、设计验证计划与报告（DVP&R）
3、产品和过程特殊特性研究
第四部分 过程的设计和开发
1、过程开发与过程流程图
2、PFMEA
3、控制计划（Control Plan）
4、包装规范
第五部分 产品和过程的确认
1、测量系统分析（MSA）
2、初始过程能力研究（PpK & CpK）
3、生产件批准（PPAP）
4、质量策划认定
第六部分 控制计划方法论
1、控制计划栏目描述
2、控制计划的输入文件
3、控制计划编制技巧
第七部分 APQP实用技巧
1、APQP检查清单的使用
2、APQP审核中的常见问题
第八部分 APQP的审核
1、审核群的审核方法简介
2、新产品开发审核群
第九部分 PPAP
1、提交等级
2、提交内容
3、零件提交保证书（PSW）
第十部分 持续改进
1、现有过程的评估
2、零件信息的反馈
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-06-28至2016-06-29 在 上海 举办的 先期产品质量策划（APQP）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排