管理新思维——结构化创新智慧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-10-18至2013-10-18 在 广州
学员对象：高层领导及中层主管 、职业经理阶层
费 用： 2100元
【培训对象】
高层领导及中层主管 、职业经理阶层
【课程收益】
【课程大纲】
1、关键思考与切入
2、系统思考与运用
3、流程思考与应用
企业管理是什么？
21世纪管理的关键
组织的设计
1-价值创造 2-经营模式
3-市场营销 4-组织界定
组织的执行
5-面对现实 6-管理底线
7-勇赌未来 8-产生成效
9-人的管理 10-管理永无结束的一天
一、结构化管理创新就是智慧
• 破除管理8谎言：勤奋/务实/多学/自觉/内行/执行/经验/培训！
• 用爱来经营！适合最好！
• 化复杂为简单围绕客户目标价值，应变与循环
• 致胜商业模式
• 创新服务——分类分级分时分利之客户关系管理
• 内部核算结算
• 现代医学与媒体广告
• 哈佛商学院四则流行故事
二、创意执行到位
• 管理结构化 = 策略+系统+流程
• 头脑风暴、世界咖啡
• 执行到位：制度+流程+动力
• 关键：动力、标准及方法
• 沟通、培训、奖惩
• 工作逻辑：做人的工作-提供价值-让人自行管理
• 管理实践：
1-构建问题 2-系统与关键分析
3-数据收集 4-解释理论
5-理念计划 6-管理团队、客户、自我
7-管理资源与过程 8-结果总结、提升
• 时间管理
三、应变企业危机
• 911的启示：企业战略储备、硬件软件系统
• 危机创新双指向：变革与商机
• 现实企业危机种种
• 个人危机种种
• 制度建设
• 有钱越懂钱，小钱办大事
• 具体问题：招投标/工商管理
四、高效经理人的八大习惯
• 习惯的内容
• 执行的境界
• 创新的做法
• 中西做事的观念标准之比较
• 企业个人学习9法
• 如何造就影响力
龙韩林老师
主要背景资历：国内7个第一的创造者。优秀企划人，律师，广告人，公关礼仪、品牌营销及盈利管理与创新专家；广州科技进步奖获得者。EMBA，大学客座教授，政府顾问。复合型学者，创新型专家，国内盈利课程第一讲、“发掘利润”的理论与实践传播第一人。国内首套汽车销售全培训-企业内训教材主编。2004年被评为中国过去十年最有影响力的50名策划专家之一。荣获2007年首届中国策划节-金狮奖金奖、2007年中国经营策略大会暨第五届中国策划师年会-中国策划业杰出贡献奖。
授课风格：生动、互动、创意、结果
曾服务过客户：TCL、雅戈尔服装、合生创展（中国地产十强/上市公司）、中国银行、浦发银行、广发银行、东吴证券、香港楚汇地产集团、兆龙-五矿房地产、南方卫星、黄花岗高新技术产业总公司、力神咖啡、毛公山香烟，新疆投资公司、西安辰烁生物股份、陕西建功集团、海南网络广告、海南航空、海南兴宝集团、东方国际防伪公司；广东万鼎集团等。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-10-18至2013-10-18 在 广州 举办的 管理新思维——结构化创新智慧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排