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与时俱进的《中国式管理》— 现代企业管理帝王学

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-12-07至2013-12-08 在 郑州

学员对象:企业集团、企业、学校、团体组织各阶层领导、社会精英有兴趣的人士

费  用: 6800元

【培训对象】

企业集团、企业、学校、团体组织各阶层领导、社会精英有兴趣的人士

【课程收益】

【课程大纲】

学员对象:

企业集团、企业、学校、团体组织各阶层领导、社会精英有兴趣的人士

课程效益:

1 、领悟帝王学必效法天道,拥有道家深藏不露的高度智慧,避免投机取巧的干部只手遮天。

2 、了解领导,激励等在东、西方的关键差异进而去芜存菁,快速提升领导人的用人智能。

课程大纲:

第一讲 领导者的独特魅力

第二讲 领导者的包容胸襟

第三讲 阶层性的习惯调整

第四讲 有效压制能干部属

第五讲 领导者有效的基本观念

第六讲 激励有效基本观念

第七讲 从历史经典悟领导

第八讲 领导者的识人心理学

在管理方式上,实际上并不是要完全照抄国外的管理方法,特别对中国人,如果完全用国外的管理模式,不一定能够成功。

前几天看见阿尔卡特公司的一位老总,谈起自从阿尔卡特和郎讯合并之后,管理上的一些困惑,实际上法国人的思维方式和美国人的思维方式差距很大,法国人的思维模式比较靠近中国人的管理模式,可是这位老总的顶头上司偏偏是位美国人,所以对问题的看法,对人的处理方法完全不同,美国人在管理上总是强势的,美国人即使做出3分,但是总会说出5分,而中国人是能做出5分,但总说出3分。这就是西方和东方在价值观和人生观上的差异。

实际上我还是认为在中国,中国古代的管理思想比较实用,而且契合实际。

在管理模式和思想,不管是古代还是现代的,无论是国外的还是国内的,大致都要经过以下三步:

第一步:制度化管理-实际上最适用的是法家思想

第二步:人性化管理-实际上最适用的是儒家思想

第三步:自律化管理-就是道家思想的无为管理

所以,我们不妨借鉴一下中国历史文化中的智慧,主要有法家、儒家、道家。我认为:先以法家思想奠定公司的行为及法度基础(制度化管理);而后以儒家思想管理公司(人性化管理);最后达到道家“无为而治”的境界(自律化管理)。

讲师介绍:

杨智雄博士——华人领导经典论坛执行长,中国式管理研究机构项目顾问,中华儒道研究协会顾问;台湾师范大学华人管理研究所、台湾师范大学工研所博士班首席讲师;国际营销大学、美国西北大学企业管理研究所EMBA班特约讲师;新加坡、马来西亚吉隆坡、新山及印尼企管及华语学校特约讲师;中国北京、上海、厦门、青岛、成都、内蒙古等企管公司特约讲师。

实力与评价::

将华人的文史哲经典与时俱进运用西方管理于现代,并具相当多年领导管理实务经验。曾受邀中国大陆、东南亚、台湾各企业、社团、学校演讲具华人特色管理上千场次。

现任::

华人领导经典论坛 执行长 中国儒道研究协会 顾问兼发言人

百顺管理顾问公司 总经理 中国式管理研究机构 项目顾问

华人文化经典读友会 会长

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-12-07至2013-12-08郑州 举办的 与时俱进的《中国式管理》— 现代企业管理帝王学

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc