品牌战略与管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-10-17至2013-10-18 在 上海
学员对象：企业管理层；各部门管理人员；营销人员；品牌经理；战略管理人员
费 用： 6000元
【培训对象】
企业管理层；各部门管理人员；营销人员；品牌经理；战略管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程前提：
随着产品变得越来越相似，企业纷纷求助于品牌化，将其作为创造需求偏好的重要手段。品牌化始终是诸如宝洁、可口可乐、麦当劳等著名B2C企业的关键成功要素。现在，越来越多的B2B企业开始重视品牌战略与管理，然而在构建B2B强势品牌的过程中也面临了不少挑战：
对品牌的理解更多的是传播推广等工作，战略地位弱。品牌在B2B企业究竟扮演什么样的角色？ B2B企业市场部普遍弱于销售部，公司地位主要是支持性作用。如何让市场部成为尖刀，和销售部共同促进品牌的发展？ 公司对品牌在资本市场的管理缺乏方法 ，有行业影响，但对公众影响力较弱，公司品牌大而不强，公司品牌理解及应用混乱。品牌国际化的路径如何构建？ 李钰晟先生，通过品牌建设的五类主体模型、品牌战略规划的六大属性工具、品牌定位STB流程、品牌落地执行工具及品牌组织管理等模型使学员全面掌握B2B企业品牌战略与管理的实超工具和方法，帮助B2B企业建立品牌导向的战略思维。
讲师介绍
专家背景介绍
毕业于中国科技大学商学院，拥有16年的专业品牌管理经验
李钰晟先生，拥有16年的专业品牌管理经验，曾代表中国宝洁参与全球3W品牌管理模型的建设,此后在实践中更摸索出“品牌经理七种武器”，“品牌定位”，“产品定价”等多项品牌工具与模型，并将B2C品牌管理经验成功植入到B2B品牌管理领域中。研发出适合B2B企业的“品牌竞争力”、“品牌架构推导”、“客户细分”等模型并成功导入海南航空、厦门翔业集团、三一重工、中国恒天、远东集团、元禾控股等B2B企业。
服务过的客户
曾为众多中外知名企业及机构提供咨询和培训服务，如中国移动、三一重工、中国恒天、远东控股、翔业集团、联发集团、元禾控股、海南航空、中国银联、中国石化、中国联通、阿里巴巴、中国重汽等。
主讲课程
品牌力
BMC16《中外品牌大对决》
产品力
BMC05《新品上市管理》；BMC06《产品管理的市场研究》
营销力
BMC08《年度营销战略规划》；BMC10《媒介策略与规划管理》；BMC17《销量预测管理》
BMC18《品牌组织与诊断》
课程大纲
【B2B品牌战略与管理】—让产品插上品牌的翅膀
第一单元：相信品牌的力量 第二单元：品牌影响力的战略管理
◇ 品牌的起源
◇ 什么是品牌？什么不是品牌
◇ B2B品牌建设的五类主体
公司品牌
业务品牌
产品品牌
服务品牌
个人品牌
◇ B2B品牌与业务成长的关联模型
相信品牌的力量
B2B品牌与业务成长的关联
中国B2B品牌的竞争力指数
◇ 什么是品牌战略
◇ 品牌战略规划的六大属性
◇ 品牌架构战略
中国式的单一架构
主副品牌的运用
背书品牌的混乱
独立品牌的边界
◇ 品牌定位STP流程
客户细分
客户聚焦
定位主张
◇ 五类B2B品牌主体的定位案例
◇ 品牌战略的发展与规划
第三单元：品牌影响力的识别管理 第四单元：品牌影响力的运营管理
◇ 品牌识别管理
Logo设计四项基本原则
世界百强品牌的logo总类
◇ 品牌诉求管理
品牌诉求与品牌定位的关系
品牌诉求的表现形式
品牌诉求与业务的关联
◇ 品牌设计管理
品牌设计中的视觉心理学
品牌设计与品牌定位关系
品牌设计与业务成长关联
◇ 品牌管理导入
品牌内部导入模型
品牌导入工具箱
◇ 品牌推广管理
三个真理性时刻
低成本推广实践
◇ 品牌资产管理
品牌资产中的业务元素
品牌资产中的品牌元素
◇ 品牌组织管理
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-10-17至2013-10-18 在 上海 举办的 品牌战略与管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排