物业服务细节亮点策划与实施
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-10-25至2013-10-26 在 重庆
学员对象：物业企业中高管人员。
费 用： 2980元
【培训对象】
物业企业中高管人员。
【课程收益】
【课程大纲】
课程对象：物业企业中高管人员。
课程费用：2980元/人（包含场地费、会议费、中餐、资料费、税费等）
课程背景
不同的物管企业从事的管理服务具有98%以上的相似度，行业中似乎无可避免的陷入同质化的“红海竞争”，一方面导致价格竞争，企业收益下降；另一方面，物管企业想要树立自己的品牌，提升在行业中的地位似乎愈加困难！ 但地产竞争的加剧，对依靠物业服务的品牌、影响力提升整个竞争力、吸引客户提出了更高要求！ 而我们也看到，却有一些品牌的标杆企业，在同样的物业管理中，不断创新，依靠“差异化”的优质服务、“亮点”频出，成功地吸引了客户的高度关注、高度满意，为地产开发营销“加分”。 他们如何创新？规律何在？
亮点是什么？细节如何把握？--这一行业内经常被提及的问题，却一直处于似是而非的状态，没有得到系统的阐释，让同行无从下手! 课程收益
行业独家课程！第一次系统阐述点透“优质服务”、“细节亮点”的规律与诀窍，传递先进服务管理理念，超越“同质化服务”，以细节取胜，达成客户满意； 案例+规律+工具相结合，简洁高效，易于实践结合！
传授服务管理的思维工具“微格分析”，让“细节管理”、“亮点频出”不再是只要求和想象！ 全程以“问题引路”的教练模式，强化参训学员的参与、思考、碰撞、协作，既是训练，也是启发，更是“教练式培训”的手法演练示范，独具一格！
课程大纲
第一单元：物业管理人的苦恼与困惑
如何应对产品与服务的同质化竞争？
差异化，与相同中创造大不同
于细微平凡事中见不凡：标杆企业服务细节“亮点”案例
什么是细节亮点？
第二单元：服务细节亮点设计实战演练与研讨
服务细节与亮点设计
研讨：问题出在哪里？
第三单元：思维棒喝：对服务与管理的思维回到本原！
真理往往简单“约会注意事项”…
服务的本质？
以人为本-客户至上的内在涵义？
第四单元：异业借鉴的启发
星级酒店的高端品质如何支撑？细节呈现？
品牌餐饮企业的服务细节与亮点
他们如何达到客户的满意？
何为“亮点”？
达成客户满意的四大绝招！
第五单元：物业服务细节亮点设计实战
客户满意来自何处？
客户对满意的感受
服务亮点设计的工具与思路
服务亮点设计六重追问实战演练
第六单元：成果评价与分享
第七单元：收获研讨与分享
收获与体会
最难的是什么？……
课程主讲
孙老师：
知名龙湖物管解析专家。原曾供职龙湖地产营销管理、后任龙湖物业管理公司副总经理。参与、主持建立龙湖物业服务管理体系, 并获龙湖地产“管理创新奖”。 十二年企业管理咨询顾问、教练从业经验，精于地产、物业服务管理体系建设、企业战略、企业文化、业务流程梳理，擅长干部管理技能与素质提升训练。担任过多家地产公司、物业公司管理顾问，实施管理咨询、干部培训和教练辅导。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-10-25至2013-10-26 在 重庆 举办的 物业服务细节亮点策划与实施
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排