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决策分析与风险管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-11-23至2013-11-24 在 上海

学员对象:总经理、CEO、CFO;财务经理、项目经理、法务经理;风险管控部门负责人;采购、销售等业务部门负责人。

费  用: 5200元

【培训对象】

总经理、CEO、CFO;财务经理、项目经理、法务经理;风险管控部门负责人;采购、销售等业务部门负责人。

【课程收益】

【课程大纲】

课程对象:总经理、CEO、CFO;财务经理、项目经理、法务经理;风险管控部门负责人;采购、销售等业务部门负责人。

课程收益

【决策方法和模型】学会决策的定量和定性分析方法,重点掌握不同决策分析模型

【战略决策分析】多维角度分析企业战略决策,全方位衡量战略决策风险

【经营决策分析】结合丰富的行业案例,明确企业经营决策中的风险控制点

【投资决策分析】明确企业投融资等重大决策的风险衡量,全面提高决策质量

在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。但可能存在以下问题:

1、企业的经营决策都是领导者拍脑袋决定的,风险如何控制?

2、企业决策制定靠的都是资深管理者的经验,我们从来不相信有外部专家!

3、决策制定的过程也是风险衡量的过程,有好的方法和模型吗?

财务培训针对管理者最关心的决策制定设立《决策分析与风险管理》课程,结合丰富的企业实务案例,带给学员最先进的决策分析方法和模型,旨在实现决策科学与管理艺术的结合,架起模型探索与实务应用的桥梁,使决策者在竞争中防范风险,把握机遇,实现科学化管理。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-11-23至2013-11-24上海 举办的 决策分析与风险管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc