《年度事业计划编制》研修班

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2013-11-06至2013-11-08 在广州

学员对象：制造型企业总经理、副总经理、人力资源部及生产部高层领导

费　　用： 6460元

【培训对象】

制造型企业总经理、副总经理、人力资源部及生产部高层领导

【课程收益】

【课程大纲】

日本企业正面临的困境，中国企业都将经历。日本企业正百思求解的难题，中国企业都要解答。

走进东莞京瓷，看在华日资企业如何过冬。

■ 环境巨变。如何通过SWOT分析，制定中期发展目标？

■ 日子照过。如何根据年度经营分析，优化企业产品结构、科学制定下一年度经营目标？

■ 销售是火车头。如何科学制定销售目标？如何进行生产策划？如何结合目标成本进行费用预算？

■ 生产是火车身。制定经营预算之后，如何策划管理活动，围绕目标成本、全面有效推进开源节流改善？

■ 全员智慧经营。以“阿米巴”为核心，如何创建富有激情、自主经营的机制，创造性地实现企业经营目标？

【研修内容】

第一章销售总结与经营分析

第二章成本分析与目标成本管理

第三章年度经营总结

第四章经营目标制定

第五章销售目标和销售策略

第六章年度费用预算编制

第七章产品结构优化与年度研发计划

第八章降成本活动策划

第九章年度方针制定和管理活动策划

第十章年度经营计划编制

十二年来，清华泰豪、南方碱业、广东联钢和鸿智电器等诸多企业辅导，全面推进开源节流和降成增效活动，累计创造经济效益过亿元。

此次研修班，祖林教授带领您深入中国制造腹地，品味身边标杆实践，站在战略高度构建企业经营管理体系，辅佐总经理经营，为总经理培养左膀右臂。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2013-11-06至2013-11-08 在广州举办的 《年度事业计划编制》研修班

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

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参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排