高法律风险下,企业高层EHS运作与职责
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2013-11-21至2013-11-21 在 上海
学员对象:适合企业法人代表,总经理、分管EHS的副总经理、与EHS部门对接的高管、EHS经理。 欢迎企业EHS推动专员协同以上管理者一齐出席,以更好的解决、推进企业EHS问题。
费 用: 4980元
【培训对象】
适合企业法人代表,总经理、分管EHS的副总经理、与EHS部门对接的高管、EHS经理。 欢迎企业EHS推动专员协同以上管理者一齐出席,以更好的解决、推进企业EHS问题。
【课程收益】
【课程大纲】
11月21日(周四),9:00-17:00,上海;4980元/2人(含资料费、午餐及茶点)
为确保课后执行效果,凡参加本次课程,企业高管可免费携带一名EHS推动专员出席,以更好开展ehs业务
研讨会简介:研究发现,随着安全法规要求的收紧,企业负责人受判罚事件增多,企业高层不了解法规要求而存在的风险也日益加大。那么企业高层管理人员在安全管理工作中有何要求?应承担什么职责?不承担责任不符合将导致何种风险?目前常见处罚案例有哪些?企业的高层管理者成了高危人群。
企业应如何运作EHS以降低或减少风险?同时,优秀企业有哪些经验值得我们借鉴?
参加《高法律风险下,企业高层EHS运作与职责》,降低企业运营风险,疏通企业环境健康安全运作脉落,有利于企业健康持续地发展。
研讨会收益:在更新日益迅速、要求日益严格的法律面前,让企业的高层管理者读懂法律要求、弄清自身职责的同时掌握有效运作企业EHS的方法,分担管理层风险与责任、提升企业EHS成效。
• 了解企业高层面对的EHS风险:分享常见违法案例,使企业高层管理人员理解不履行职责背后所隐含的风险,同时了解该如何履行;
• 明确各部门安全任务与责任追究:通过对各部门EHS管理工作要点与原则的阐述,使企业各部门负责人更明确其对EHS管理的角色理解,能进一步强化协作意识;
• 思考事故管理与责任认定:通过一系列的事故案例分析,使理解杜绝类似事故的关键,并深层次思考企业安全投入与事故损失的关系,思考如何从安全管理上节省成本。
嘉宾介绍:彭小燕女士
清华大学环境工程硕士
-参与国家环境管理规范的制定
-企业生产负责人安全培训讲师
-国际IEMA注册主任导师
-美国SBGi认可HSPM有害危物管理体系主任导师
-澳大利亚-新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员
-WRI世界资源组织温室气体核准系列课程讲师
-安全生产标准化评审员
深厚的理论与实践基础,对企业战略发展,集团运作较为熟悉,深谙企业质量、环境、健康、安全等类别法规、标准及规范的把握与解读。
课程流程:
08:30-09:00 签到登记
09:00-10:30* 企业需要EHS吗?为什么?
-法律风险、 事故风险、员工投诉风险、新闻舆论风险
-高EHS法律风险与压力下的企业经营
-企业的保障系统-EHS的价值与作用
10:45-12:00 高层管理者是高危人群——如何降低管理层风险?
-解读“安全生产法”中的责任与要求
-从事故案例看企业的EHS风险分担体系
-问责、属地、权限、能力:领导者100%责任。
12:00-13:30 午餐及休息
13:30-15:00 EHS运作自有其他规律——用好两群人,抓好三件事
-企业EHS的发展阶段及规律
-现实状况下,企业EHS的运作系统
-高层运作:委员会与领导重视
-EHS职能部门工作:三重点:合规、风险、事件
-EHS联络员小组:深入现场与员工反馈
15:15-17:00 员工与社会的需要是EHS发展方向——文化渗透并不难
-桶底理论——安全业绩是企业业绩的桶底 (案例)
-企业不同发展阶段,对EHS的需要、EHS重点
-马斯洛需求理论的应用:员工不同需求阶段对企业的期望与要求
-实现企业跨阶段发展的方法与路径
-优秀企业的EHS运作
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2013-11-21至2013-11-21 在 上海 举办的 高法律风险下,企业高层EHS运作与职责
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排