防呆（POKA-YOKE）实战技术
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-05-05至2014-05-06 在 上海
学员对象：制造企业生产经理、IE工程师、生产技术部、车间主管、设备维护人员、质量人员。
费 用： 3400元
【培训对象】
制造企业生产经理、IE工程师、生产技术部、车间主管、设备维护人员、质量人员。
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防呆法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防呆技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
培训目标：
了解世界顶级制造企业达致“零缺陷”、“零损失”所运用的管理思想、技术与装置。限位开关、光电传感器、计数器和检查表等都只是防呆技术的一小部分，参加本课程的学习，您将真正全方位领略防呆法的奇效，在以下几方面获得以下收益：
◆防呆法的原则、确定防呆法适用领域
◆预防失误的多种方法与poke-yoke装置
◆有效发现并纠正失误的工具
◆激发员工参与使用防呆技术
◆企业有效利用防呆技术的流程
【课程安排】
第一部分 防呆法概述
1、什么是防呆法
2、防呆法的发展历史
3、你身边的防呆法实例
4、历史上的第一个防呆法实际应用
5、为什么要应用防呆法
第二部分 失误与缺陷
1、失误与缺陷
2、日常生活中的失误
3、工作中的失误
4、失误产生的条件－Shingo制造架构理论
5、1-10-100原则
6、Shingo零质量管理理论
7、三种主要检验技术
8、为什么会发生失误－知识与警觉性
9、产生失误的一般原因
10、失误与缺陷之间的关系
11、制造过程常见失误
12、面对失误你有2个选择
13、记忆与现实
14、案例：哪个开关是对的
15、面对失误所应具有的态度
第三部分 防呆法的作用
1、防呆法意味着“第一次把事情做好
2、提升产品品质，减少由检查而导致的浪费
3、消除返工及其引起的浪费
4、防呆法的作用：控制作用与警告作用
5、防呆法的不同阶段
第四部分 防呆法原理
1、防呆法的5个思路
2、防呆法10原理
第五部分 防呆技术与工具（一）
1、最基本的三种防呆方法
1.1接触式
1.2计数
1.3动作顺序
2、五种最佳Poka-Yoke方法
第六部分 防呆技术与工具（二）
1、如何利用防呆法解决漏件的问题
2、如何利用防呆法解决组装错误的问题
3、如何利用防呆法解决错误加工的问题
4、如何利用防呆法解决错件的问题
5、如何产生有创意的防呆方法
第七部分 防呆法实施的一般步骤
1、明确实施防呆法的机会
1.1PFMEA
1.2头脑风暴法
2、防呆法应用分析
1.1优先顺序分析（帕雷多、RPN）
1.2确定使用防呆法的等级
1.3头脑风暴法产生防呆机理
1.4选择合适的防呆方法
3、制定实施计划
4、实施防呆法改进
5、防呆法效果评估
第八部分 防呆法成功的关键
授课导师：
孙老师：多年企业高级技术人才培训经验，全国各高校高级技术人才导师，国家注册高级技术人才培训师！
*注* 现在报名可享受优惠！
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-05-05至2014-05-06 在 上海 举办的 防呆（POKA-YOKE）实战技术
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排