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销售流程管理及实战工具应用

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-09-27至2013-09-28 在 佛山

学员对象:销售经理、区域/渠道经理、销售主管及各级销售管理人士

费  用: 8800元

【培训对象】

销售经理、区域/渠道经理、销售主管及各级销售管理人士

【课程收益】

【课程大纲】

销售业绩的多少,销售流程的有效管理功不可没!现今企业,尤其是中小型企业普遍存在只关注销售结果,不重视销售流程的现象,导致成功的案例不可复制,错误的经验难以总结!

到底销售流程怎么制定?销售流程需要怎样管理?如何才能使销售流程管理得到显著的效果?这些问题一直困扰着企业的销售高管们,也压制着企业进一步发展脚步!只有解决销售流程的各种疑难,找到实战的工具应用,销售流程才能有效管理,销售业绩节节上升!

课程大纲:

一、梳理销售系统的业务流程

1.什么是销售业务流程?

2.目前企业遇到销售系统的问题麻烦有哪些?

3.企业销售系统的问题麻烦和业务流程的关系

二、如何快速的建立铁军式销售系统业务流程?

1.如何将岗位目标化?

2.如何将目标流程化

3.如何将流程落地化?

三、如何高效管控销售过程?

1.销售队伍管理3大致命问题

2.直接影响销售过程管控4大关键因素

3.[小组讨论]建立我的企业销售 过程管控核心的3项工作

四、快速建立销售过程管理 “7步走”

1.第一步:目标细化

2.第二步:客户分类

3.第三步:业绩盘点

4.第四步:系统 “修路

5.第五步:指导训练

6.第六步:检查执行

7.第七步:验收表彰

专家介绍 陈震

原思科集团销售总监

澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士,上海交大客座讲师 ,浙江省企业家协会培训中心特聘讲师,香港华人国际商学院领导力课程特聘教授,十五年的市场销售团队管理经验;擅长团队管理,干部团队的训练辅导,为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询,课程受训满意率达到100%,诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-09-27至2013-09-28佛山 举办的 销售流程管理及实战工具应用

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc