销售流程管理及实战工具应用
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2013-09-27至2013-09-28 在 佛山
学员对象:销售经理、区域/渠道经理、销售主管及各级销售管理人士
费 用: 8800元
【培训对象】
销售经理、区域/渠道经理、销售主管及各级销售管理人士
【课程收益】
【课程大纲】
销售业绩的多少,销售流程的有效管理功不可没!现今企业,尤其是中小型企业普遍存在只关注销售结果,不重视销售流程的现象,导致成功的案例不可复制,错误的经验难以总结!
到底销售流程怎么制定?销售流程需要怎样管理?如何才能使销售流程管理得到显著的效果?这些问题一直困扰着企业的销售高管们,也压制着企业进一步发展脚步!只有解决销售流程的各种疑难,找到实战的工具应用,销售流程才能有效管理,销售业绩节节上升!
课程大纲:
一、梳理销售系统的业务流程
1.什么是销售业务流程?
2.目前企业遇到销售系统的问题麻烦有哪些?
3.企业销售系统的问题麻烦和业务流程的关系
二、如何快速的建立铁军式销售系统业务流程?
1.如何将岗位目标化?
2.如何将目标流程化
3.如何将流程落地化?
三、如何高效管控销售过程?
1.销售队伍管理3大致命问题
2.直接影响销售过程管控4大关键因素
3.[小组讨论]建立我的企业销售 过程管控核心的3项工作
四、快速建立销售过程管理 “7步走”
1.第一步:目标细化
2.第二步:客户分类
3.第三步:业绩盘点
4.第四步:系统 “修路
5.第五步:指导训练
6.第六步:检查执行
7.第七步:验收表彰
专家介绍 陈震
原思科集团销售总监
澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士,上海交大客座讲师 ,浙江省企业家协会培训中心特聘讲师,香港华人国际商学院领导力课程特聘教授,十五年的市场销售团队管理经验;擅长团队管理,干部团队的训练辅导,为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询,课程受训满意率达到100%,诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2013-09-27至2013-09-28 在 佛山 举办的 销售流程管理及实战工具应用
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排